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http://hdl.handle.net/11531/1031
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | García, Gloria (García Pérez ) | - |
dc.contributor.author | Marín Bergé, María | - |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE) | es_ES |
dc.date.accessioned | 2015-06-16T11:02:53Z | - |
dc.date.available | 2015-06-16T11:02:53Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/1031 | - |
dc.description | Máster en Dirección de Negocios Internacionales | es_ES |
dc.description.abstract | En el presente trabajo se muestra una estrategia de exportación de cunas. Se comenzó describiendo el proceso productivo de la fabricación de cunas así como estableciendo la diferenciación con la se comercializa en el mercado local y se hará en el mercado internacional. Después de asignar una serie de criterios y requisitos para la elección del país de destino, obtenemos como destino Reino Unido. A la hora de elegir la ciudad en la que se comenzará la exportación, nos decidimos por Londres debido a que es la ciudad más poblada de todo Reino Unido. Una vez se seleccionó el país y la ciudad de destino, se procede la segmentación del mercado para poder establecer cuál será nuestro mercado exterior objetivo. Para realizar la segmentación se tiene en cuenta la naturaleza del producto así como la diferenciación, una vez que lo tenemos segmentado hemos de cuantificar esos segmente y seleccionar el más adecuado para nuestra actividad de negocio. Cuando el segmento ha sido seleccionado y cuantificada marcaremos los objetivos de mercado en función a esa cuantificación. Después analizamos el segmento buscando preferencias especificas de nuestro mercado exterior objetivo para después poder adaptar tanto el producto como el punto de venta a lo que el consumir quiere. Realizaremos las adaptaciones necesarias para que el producto cumpla con las preferencias del nuestro mercado exterior objetivo y seleccionaremos los puntos de venta que se adapten a esas preferencias. Una vez tenemos el punto de venta adecuado, hemos de realizar una promoción, en este caso se realizara mediante ferias internaciones de muebles y de niños en Londres, además de la contratación de una azafata que estará en el punto de venta durante un tiempo. Se establecen la manera de exportar analizando el mercado para poder saber si habrá que contar con ayudar de una tercera persona o el responsable de exportación podrá hacerlo solo. En este caso se realiza con agente comercial en destino. Seguido marcamos los términos comerciales con los puntos de venta, tratando el modo de entrega y pago así como el numero de envíos que serán necesarios realizar para poder asistir bien a la tienda y que no se queden sin stock. El broche final del trabajo es una estructura de costes donde se relatan todos los costes que se deben imputar al producto, hallando así el cuánto nos cuesta a la empresa fabricar una anidad. | es_ES |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | 53 Ciencias económicas | es_ES |
dc.subject | 5304 Actividad económica | es_ES |
dc.subject | 530404 Comercio exterior | es_ES |
dc.title | Estrategia de exportación de cunas | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | es_ES |
Aparece en las colecciones: | MVH - Trabajos Fin de Máster |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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TFM000107.pdf | Trabajo fin de máster | 1,88 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Request a copy |
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