Emprendimiento en el sector del entrenamiento personal: Proyecto Soma Boutique

Abstract

El presente Trabajo de Fin de Grado tiene como objetivo el diseño y análisis de viabilidad de un centro de entrenamiento personal premium denominado Soma Boutique. Este modelo de negocio se basa en la oferta de un servicio altamente personalizado, dirigido a un público con poder adquisitivo medio-alto que busca mejorar su condición física mediante un acompañamiento profesional continuo. Para la elaboración del proyecto se ha llevado a cabo un estudio de mercado centrado en la Comunidad de Madrid, en el que se analizan variables como la renta media, la competencia y la localización óptima del negocio. Asimismo, se ha desarrollado un plan de implantación, un análisis DAFO y un plan económico-financiero que incluye la inversión inicial, la estructura de costes y la previsión de ingresos. El modelo propuesto se fundamenta en la diferenciación a través de la calidad del servicio, la atención individualizada y el uso de herramientas de seguimiento del progreso del cliente, como sistemas de medición de la composición corporal y registro del rendimiento. Además, se plantea un enfoque de baja masificación que permite ofrecer un servicio exclusivo y de alto valor añadido. Los resultados obtenidos indican que el proyecto es económicamente viable, alcanzando el punto de equilibrio con un número reducido de clientes y presentando una alta rentabilidad en escenarios realistas. Finalmente, se establecen indicadores clave que permiten evaluar el éxito del negocio y garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

This Final Degree Project aims to design and analyze the feasibility of a premium personal training center called Soma Boutique. The proposed business model is based on providing a highly personalized service aimed at clients with medium-to-high purchasing power who seek to improve their physical condition through continuous professional support. The project includes a market study focused on the Community of Madrid, analyzing key variables such as average income, competition, and optimal location. In addition, an implementation plan, a SWOT analysis, and a financial plan have been developed, including initial investment, cost structure, and revenue projections. The model is based on differentiation through service quality, individualized attention, and the use of monitoring tools such as body composition analysis and performance tracking. Furthermore, it follows a low-density client approach, allowing for a more exclusive environment and better training outcomes. The results show that the project is economically viable, reaching the break-even point with a small number of clients and demonstrating high profitability under realistic scenarios. Finally, key performance indicators are established to evaluate the success of the business and ensure its long-term sustainability.