Emprendimiento en el sector del entrenamiento personal. Proyecto Soma Boutique

Abstract

El presente Trabajo de Fin de Grado tiene como objetivo el diseño y análisis de viabilidad de un centro de entrenamiento personal premium denominado Soma Boutique. Este modelo de negocio se basa en la oferta de un servicio altamente personalizado, dirigido a un público con poder adquisitivo medio-alto que busca mejorar su condición física mediante un acompañamiento profesional continuo. El proyecto se fundamenta en la diferenciación frente a la competencia a través de la calidad del servicio, la atención individualizada y el uso de herramientas de seguimiento del progreso, como sistemas de medición de composición corporal y registros detallados del rendimiento. Para la elaboración del proyecto se ha llevado a cabo un estudio de mercado descriptivo centrado en la Comunidad de Madrid, analizando variables como la renta media neta, la competencia existente y la localización óptima del negocio. Además, se ha desarrollado un plan de implantación, un análisis DAFO/CAME y un plan económico-financiero que detalla la inversión inicial, los costes operativos y la previsión de ingresos. Los resultados indican que el proyecto es viable económicamente, alcanzando el punto de equilibrio con un número reducido de clientes (10) y presentando una alta rentabilidad y flujo de caja positivo desde las primeras etapas. Finalmente, se establecen indicadores clave de rendimiento (KPIs) para garantizar la sostenibilidad del negocio a largo plazo.

This Final Degree Project focuses on the design and feasibility analysis of a premium personal training center named Soma Boutique. The business model is based on providing a highly personalized service aimed at clients with medium-to-high purchasing power who seek to improve their physical condition through continuous professional support. The project emphasizes differentiation from competitors through service quality, individualized attention, and the use of monitoring tools such as body composition analysis and detailed performance tracking. A market study was conducted in the Community of Madrid, analyzing variables such as average income, competition, and optimal business location. Based on this analysis, a strategic implementation plan, a SWOT analysis, and a financial plan were developed, including initial investment, operational costs, and revenue projections. The results indicate that the project is economically viable, reaching the break-even point with a small number of clients and showing high profitability under realistic scenarios. Finally, key performance indicators (KPIs) are established to evaluate the success of the business and ensure its long-term sustainability