Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/104769
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dc.contributor.advisorMorillas García, Miguel Fernandoes-ES
dc.contributor.authorMartin Parra, Catalinaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2025-09-26T11:34:13Z-
dc.date.available2025-09-26T11:34:13Z-
dc.date.issued2026es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/104769-
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas con Mención en Internacionales_ES
dc.description.abstractEn este trabajo se estudia cómo entienden y aplican el modelo del microcrédito quienes lo gestionan desde dentro, una perspectiva poco presente en una literatura que suele observar el sector desde el impacto o desde las finanzas. Se compara mediante un enfoque cualitativo, a partir de dos entrevistas en profundidad a profesionales de Yunus Social Business y Kiva.org, y del análisis documental del caso de Aflore; cómo tres organizaciones reinterpretan el principio fundacional de Yunus. El hallazgo central es que la garantía social no es una fórmula fija, sino un mecanismo que se desplaza de actor en función de la estructura de cada organización, cambiando de ese modo también los riesgos. El estudio también muestra que el microcrédito estabiliza la economía de los hogares, pero no los puede sacar por sí sola de la pobreza estructural.es-ES
dc.description.abstractThis dissertation explores how people working inside microcredit organisations understand and apply the model in practice, a perspective that is often overlooked in a literature mostly focused on financial outcomes or poverty indicators. Drawing on a qualitative approach, the study combines two in depth interviews with professionals from Yunus Social Business and Kiva.org with documentary analysis of the Aflore case. The comparison between the three organisations shows that Yunus’ original principles are not simply copied, but adapted in different ways depending on the structure of each organisation. The main finding is that social collateral is not a fixed mechanism. Trust shifts from one actor to another according to how the model is organised, and with that shift the risks change as well. The study also suggests that microcredit can help households achieve a certain level of economic stability and sustain small productive activities, but it does not by itself overcome structural poverty.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherK42es_ES
dc.titleLa experiencia de emprendedores sociales gestionando microcréditos: los casos de Kiva.org y Aflore. Un estudio cualitativo sobre percepciones de microfinanzas e inclusión financiera - Martín Parra, Catalinaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsmicrocrédito, microfinanzas, inclusión financiera, garantía social, estudio cualitativo.es-ES
dc.keywordsmicrocredit, microfinance, financial inclusion, social collateral, qualitative research.en-GB
Aparece en las colecciones: TFG, TFM (temporales)

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