Las sociedades cerradas : problemas tipológicos y estándar de conducta del socio

Abstract

La presente tesis doctoral analiza el fenómeno de las sociedades cerradas desde una doble perspectiva: su encaje tipológico dentro del Derecho de sociedades español y el tratamiento jurídico de los conflictos intrasocietarios que les son inherentes. Parte de la constatación empírica de que las sociedades cerradas constituyen el modelo empresarial predominante en España y en Europa, pese a no contar con un reconocimiento norma-tivo expreso como categoría autónoma. Esta disociación entre realidad económica y es-tructura normativa plantea relevantes disfunciones dogmáticas y prácticas, especial-mente en materia de conflictos entre socios. La investigación se articula en dos partes. La primera delimita el concepto de sociedad cerrada como categoría empírico-funcional, no como tipo legal, identificando sus rasgos característicos y analizando su encaje en un sistema tipológico basado en el numerus clausus. El estudio pone de relieve la evolución asimétrica del Derecho de sociedades español, históricamente construido sobre el modelo de la sociedad anónima, y defiende una relectura del papel de la sociedad de responsabilidad limitada como tipo matriz de las sociedades cerradas. La segunda parte se centra en los conflictos intrasocietarios propios de las sociedades cerradas, entendidos no como anomalías episódicas, sino como consecuencias estruc-turales de su configuración económica y relacional. A través de una aproximación com-binada de análisis económico y conductual del Derecho, así como del estudio de casos jurisprudenciales paradigmáticos, se evidencian las limitaciones de un sistema basado en remedios esencialmente reactivos. Sobre esta base, la tesis sostiene la necesidad de articular un estándar de conducta exigible al socio, centrado en el reconocimiento de un deber de fidelidad en el ejercicio del derecho de voto, complementado con un reforza-miento de la discrecionalidad remedial de los tribunales para ofrecer soluciones más flexibles y proporcionadas. El trabajo concluye proponiendo una evolución del Derecho de sociedades español más coherente con la realidad funcional de las sociedades cerra-das y más eficaz en la gestión de sus conflictos internos.

This doctoral thesis examines closed companies from a dual perspective: their typologi-cal accommodation within Spanish company law and the legal treatment of the intra-shareholder conflicts inherent to their structure. It takes as its starting point the empiri-cal observation that closed companies constitute the dominant business form in Spain and across Europe, despite lacking any explicit statutory recognition as an autonomous legal category. This disconnect between economic reality and normative design gives rise to significant doctrinal and practical shortcomings, particularly in the area of shareholder conflicts. The thesis is structured in two parts. Part I conceptualises the closed corporation as an empirical-functional category rather than as a legal type, identifying its defining features and examining its position within a typological system grounded in the principle of nu-merus clausus. The analysis reveals an asymmetric evolution of Spanish company law, historically shaped around the public corporation model, and argues for a reassessment of the role of the sociedad de responsabilidad limitada as the matrix form for closed companies. Part II addresses intra-shareholder conflicts as a structural consequence of the closed corporate form rather than as isolated anomalies. Drawing on a combined economic and behavioural analysis of law, together with the examination of leading judicial cases, the thesis highlights the inadequacy of a legal framework centred on predominantly reactive remedies. Against this backdrop, it advances the need to articulate a shareholder stand-ard of conduct grounded in an explicit duty of loyalty in the exercise of voting rights, complemented by enhanced judicial remedial discretion to provide more flexible and proportionate solutions. The thesis concludes by advocating a coherent evolution of Spanish company law that is better aligned with the functional reality of closed compa-nies and more effective in managing their internal conflicts.