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http://hdl.handle.net/11531/15294
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Nimo | - |
dc.contributor.author | Sanz Botín, Juan | - |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas | es_ES |
dc.date.accessioned | 2016-11-14T12:05:31Z | - |
dc.date.available | 2016-11-14T12:05:31Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/15294 | - |
dc.description | Doble Grado en Relaciones Internacionales y en Traducción e Interpretación | es_ES |
dc.description.abstract | Desde los años ochenta, el FMI ha sido crecientemente criticado hasta llegar a una situación alarmante en los noventa y dos mil, tras la crisis asiática, brasileña y argentina. Estas críticas generaron una crisis de reputación continua que el Fondo afrontó de dos formas: por un lado, una estrategia de comunicación de crisis basada principalmente en la autodefensa y el fomento de la comprensión popular de las acciones del Fondo; por otro lado, una estrategia de gestión de la reputación de «retórica renovadora» basada en las fuentes abiertas, la transparencia y la promoción de un diálogo bilateral con las asambleas legislativas, el sector financiero, las organizaciones de la sociedad civil y los críticos. Para la ciudadanía, ello significó la provisión de más información abierta, accesible, no-mediada y convincente basada en la independencia mediática y en una concepción más precisa de la comunicación, caracterizada por la reducción del número de temas abordados y una adaptación de los contenidos a audiencias específicas. En términos generales, el FMI ha mejorado su reputación en todo el mundo, pero Latinoamérica sigue constituyendo un polo de confrontación. | | es_ES |
dc.description.abstract | Since the eighties the IMF has faced constant criticism that became alarmingly heated in the nineties and noughties, subsequent to the crises in Asia, Brazil and Argentina. These provoked a continuous reputation crisis that the Fund addressed through two means. On the one hand, a crisis communication strategy primarily based on self-defence and the promotion of the citizenship’s understanding of the Fund’s actions. On the other hand, a “rhetoric for renewal” reputation management strategy primarily based on openness, transparency and the promotion of a two-way dialogue with legislatures, private financial sector, civil society organisations and critics. In relation to the citizenship, this translated into an increased provision of open, accessible, non-mediated, persuasive information to the public through media independence and a sharpened focus strategy based on a pruned number of addressed issues and a more audience-specific approach. Thus far, the IMF has improved its overall reputation worldwide but Latin America still is a point of confrontation | es_ES |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | en | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.subject | 57 Lingüística | es_ES |
dc.subject | 5701 Lingüística aplicada | es_ES |
dc.subject | 570112 Traducción | es_ES |
dc.subject | 61 Psicología | es_ES |
dc.subject | 6114 Psicología social | es_ES |
dc.subject | 611401 Publicidad | es_ES |
dc.title | Restoring the IMF’s reputation in Latin America : final dissertation in translation and interpreting | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.keywords | Crisis, Reputación, Fondo Monetario Internacional, Latinoamérica, Comunicación | es_ES |
dc.keywords | Crisis, Reputation, International Monetary Fund, Latin America, Communication. | es_ES |
Aparece en las colecciones: | KR2-Trabajos Fin de Grado |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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TFG000995.pdf | Trabajo Fin de Grado | 1,34 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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