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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorVidal Fernández, Fernando Migueles-ES
dc.contributor.authorGodenzi, Albertoes-ES
dc.date.accessioned2017-02-09T10:35:27Z-
dc.date.available2017-02-09T10:35:27Z-
dc.date.issued12/10/2016es_ES
dc.identifier.isbn978-84-15282-21-1es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/16602-
dc.descriptionLibro de Investigaciónes_ES
dc.description.abstractSi busca o necesita respuestas a algunas de estas preguntas y su organización está en el ámbito social, creemos que esto le interesa. El Modelo de Valor Archer (en inglés llamado Archer Value Model) que hemos desarrollado y describimos en esta publicación es un Business Model adaptado a la realidad de las organizaciones sociales. Un modelo pensado para la compleja realidad y la profunda implicación social de las organizaciones sin ánimo de lucro, para las que no sirven los Business Model que utilizan las empresas. Lo no lucrativo permite alcanzar visiones más hondas e integrales de los procesos socioeconómicos. Aunque parte del sector social es suspicaz respecto a las herramientas del ámbito empresarial, el hecho es que organizaciones de éxito de muy diversos campos usan Business Models (BM) para construirse, analizarse y dirigirse. El Modelo de Valor (MV) es una tecnología organizativa que se extiende a todo tipo de organización y hemos incluso mejorado algunos aspectos que desde las empresas lucrativas no se suelen considerar.es-ES
dc.description.abstractIf you are looking for or need answers to some of these questions and your organization is in the social field, we think this interests you. The Archer Value Model (Archer Value Model) that we have developed and described in this publication is a Business Model adapted to the reality of social organizations. A model designed for the complex reality and deep social involvement of non-profit organizations, for which Business Model does not serve the companies. The non-profit makes it possible to achieve deeper and deeper visions of socio-economic processes. Although part of the social sector is suspicious about business tools, the fact is that successful organizations from many fields use Business Models (BM) to build, analyze and address. The Value Model (MV) is an organizational technology that extends to all types of organization and we have even improved some aspects that from the lucrative companies are not usually considered.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.publisherAriel (Barcelona, España)es_ES
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada Españaes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/es_ES
dc.subject.otherInstituto Universitario de la Familiaes_ES
dc.titleBUSINESS MODEL PARA ENTIDADES SOCIALES. GUÍA PRÁCTICA PARA DISEÑAR ORGANIZACIONES INNOVADORASes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookes_ES
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
dc.rights.holderes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsBusiness Model, Management, ONG, Trabajo Social, Proyecto Social, Gestión, Innovación Sociales-ES
dc.keywordsBusiness Model, Management, NGO, Social Work, Social Project, Social Innovationen-GB
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