La inclusión financiera y el empoderamiento de las mujeres en África Subsahariana a través del microcrédito : innovar para mejorar el desempeño social de las microfinanzas. Estudio de caso : CARE, un ejemplo de innovación en la provisión de servicios financieros con impacto social positivo en África Subsahariana

Abstract

La promoción de los programas de microcréditos a gran escala no está respaldada por resultados objetivos que demuestren su validez como instrumento para la superación de la pobreza, el aumento del bienestar y el empoderamiento femenino. La fijación del foco de atención en la oferta de crédito y la falta de consideración de las dinámicas existentes en la economía informal de África Subsahariana y otras realidades sociales e institucionales, unido al crecimiento descontrolado de la industria microfinanciera, ha generado impactos negativos sobre los clientes receptores de microcréditos. Es necesario repensar de funcionamiento de las finanzas inclusivas y mejorar su desempeño social exige innovar, híbridar estructuras formales e informales y establecer relaciones de colaboración entre distintos sectores. En este esquema, las organizaciones sin ánimo de lucro pueden desempeñar un papel fundamental de intermediación para mejorar la protección de los clientes más vulnerables y el impacto social positivo de las microfinanzas.

Promoting microcredit programs on a large scale is not supported by objective results demonstrate its validity as a tool to overcome poverty, increase welfare and women empowerment. Fixing the focus on the supply of credit and the lack of consideration of the existing dynamics in the informal economy in sub-Saharan Africa and other social and institutional realities, coupled with the uncontrolled growth of the microfinance industry, it has generated negative impacts on microcredit recipients. We need to rethink the inclusive finance and improve social performance requires innovation, hybridizing formal and informal structures and building partnerships across sectors. In this approach, the non-profit organization can play a key intermediary role to enhance the protection of vulnerable customers and the positive social impact of microfinance.