El reto del desarrollo corporativo de una PYME (Mim)

Abstract

En los últimos años se han creado multitud de empresas relacionadas con el sector textil, muchas de ellas destinadas a la comercialización de calzado. El objetivo del trabajo es plantear y analizar diferentes opciones de desarrollo corporativo para una empresa española de calzado femenino, Mim. Debido a la creciente competencia en el mercado y ante la necesidad de posicionarse de una manera clara frente a los competidores, para esta PYME con tres años de experiencia en el mercado, surge la obligación de desarrollar estrategias de crecimiento que le proporcionen oportunidades de expansión y que sean coherentes con el recorrido seguido desde su creación.

Mediante un método de investigación inductivo, se ha podido concluir que tanto una estrategia de incorporación de nuevos productos, en este caso bolsos, como el desarrollo de mercado en Estados Unidos resultan viables para la empresa. Finalmente, se espera que esta investigación tenga utilidad para los directivos de la compañía a la hora de emprender su crecimiento.

In recent years, a multitude of companies related to the textile sector have been created, many of them destined to the commercialization of footwear. The objective of this study is to propose and analyze different corporate development options for a Spanish footwear company, Mim. Due to the growing competition in the market and the need to position itself in a clear way in front of competitors, for this SME with three years of experience in the market, it is of outmost importance to develop growth strategies that provide opportunities for expansion and that are coherent with the route followed since its creation.

Through an inductive research method, it has been possible to conclude that both a strategy of incorporating new products, in this case handbags, and the development of a market in the United States are viable for the company. Finally, it is expected that this research will be useful for the company's executives when undertaking their growth.