Las alianzas estratégicas de marca en las marcas de vino: aplicación práctica a la denominación de origen calificada Rioja

Abstract

El sector vitivinícola en España presenta un alto grado de rivalidad competitiva dado que se encuentra muy atomizado. Como consecuencia surge una situación de gran confusión y los bodegueros se ven obligados a buscar soluciones basadas en la diferenciación de la oferta. El objetivo que se persigue con el presente estudio es el de comprobar que la unión de la Denominación de Origen con la marca específica del vino constituye una alianza de marca de manera que, posteriormente, se pueda determinar el tipo de alianza de que se trata. Tras la realización de un análisis el trabajo concluye afirmando la existencia de una alianza estratégica de marca entre el vino y su Denominación de Origen y, además, se justifica que a pesar de que no puede afirmarse de manera inequívoca, esta alianza tiende a traducirse en un co-branding.

The wine sector in Spain presents a high degree of competitive rivalry given that it is very atomized. As a result, a situation of great confusion arises, and winemakers are forced to look for solutions based on the differentiation of the supply. The objective pursued by this study is to verify that the union of the Designation of Origin with the specific brand of wine constitutes a brand alliance so that, later, the type of alliance in question can be determined. After carrying out an analysis, the study concludes stating the existence of a strategic brand alliance between the wine brand and its Designation of Origin and, furthermore, it is justified that although it cannot be stated unequivocally, this alliance tends to be translated into a co-branding.