Plan de negocio : creación de una actividad extraescolar para desarrollar la creatividad en los niños

Abstract

El presente proyecto tiene como objetivo la creación de un negocio para impartir una actividad extraescolar que fomente la creatividad en niños de 6 a 12 años. La idea empresarial surge por la necesidad actual de complementar la educación reglada con un tipo de formación que promueva la estimulación de las competencias creativas en los menores de edad. Para llevar a cabo el plan empresarial, se ha realizado un análisis del entorno, estudiando el contexto general, el sector y la competencia existente, con el fin de conseguir los datos necesarios para elaborar un adecuado plan de marketing que permita alcanzar una cifra de clientes suficiente para tener un negocio rentable. En este sentido, se ha diseñado un análisis de tres escenarios con distintas cifras de retención de clientes, gracias al cual se ha elaborado un plan de viabilidad financiera a 5 años, cuyos resultados han mostrado que la empresa será capaz de producir beneficios suficientes en dos de los escenarios planteados. Adicionalmente, se ha realizado el diseño del organigrama de la empresa y los perfiles del personal, que en todo caso desempeñarán su función conforme a la misión y visión del proyecto. Como conclusión, se ha determinado que el mercado actual presenta las condiciones adecuadas para una empresa de estas características, con posibilidad de crecer en el medio plazo y obtener grandes beneficios.

The objective of this project is the creation of a business to give an extracurricular activity that promotes creativity in children from 6 to 12 years. The business idea was developed from the current need of complementing formal education with further training that stimulates creative skills. To carry out the business plan, a sectorial analysis has been performed, studying the framework of the company, its sector and the existing competitors, in order to obtain the necessary data to gain enough clients to have a profitable business. In this sense, it has been designed an analysis of three scenarios with different retention rates, that has allowed to develop a financial viability plan for 5 years, whose results have showed that the company can produce enough profits in two of the stated scenarios. In addition to this, it has been designed the organization chart and the staff profiles, who will perform their jobs according to the mission and vision of the project in any case. To conclude, the project has shown that the existing market has the right conditions for a company of these characteristics, with the possibility of growing in the medium term and obtain large profits.