Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/19804
Título : Modelos de gestión estratégica de marca en el sector de lujo
Autor : Bocigas Solar, María Olga
Cuesta Garí, Silvia
Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Palabras clave : 53 Ciencias económicas;5311 Organización y dirección de empresas;531105 Marketing
Fecha de publicación : 2018
Resumen : El presente Trabajo de Fin de Grado titulado “Modelos de gestión estratégica de marca en el sector de lujo clásico” consiste en realizar un análisis de los modelos de Aaker y de Keller y su relación con el nacimiento y crecimiento de las diferentes marcas del sector de lujo clásico escogidas. La relación que puede existir entre los modelos de gestión estratégica de marca y estas firmas depende de la identidad de cada una de ellas. El modelo de Aaker será relacionado con aquellas marcas que han adaptado su identidad con las oportunidades del mercado, mientras que el modelo de Keller se relaciona con aquellas marcas cuya identidad es tan fuerte y característica que se ha respetado con el paso del los años. Es por esto por lo que puede resultar interesante vincular las marcas Hermès, Chanel y Cartier con uno de los modelos dependiendo de su identidad y desarrollo. De esta manera, el crecimiento de dichas marcas podrá ser visto y entendido desde un punto de vista estratégico además de la visión marketiniana que se ha dado a lo largo de los años.
The current paper entitled “Strategic brand management models in classical luxury sector” consists of an analysis of the Aaker and Keller models and its link with the creation and growth of the different classical luxury brands that have been chosen. The relationship that exists between strategic brand management models and firms chosen depends on the identity of those brands: Aaker model is related to those firms than adapt their identity to opportunities in the market while Keller model is related to those firms with such a strong and characteristic identity so they do not change over the years. That is the reason why it is really interesting to link Hermès, Chanel and Cartier with one of these two models depending on their identity and development. Thanks to the review done on this essay, it is possible to give a more strategic point of view about the evolution of these three brands (as we already have the marketing-focused point of view).
Descripción : Grado en Administración y Dirección de Empresas
URI : http://hdl.handle.net/11531/19804
Aparece en las colecciones: KE2-Trabajos Fin de Grado

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
TFG - Cuesta GarA, Silvia.pdfTFGM6,51 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.