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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPalencia Alacid, Pedroes-ES
dc.contributor.authorBlanco Cobos, Cristinaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Humanas y Socialeses_ES
dc.date.accessioned2017-09-19T14:20:36Z
dc.date.availablees_ES
dc.date.issued2018es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/22133
dc.descriptionGrado en Relaciones Internacionales y Grado en Traducción e Interpretaciónes_ES
dc.description.abstractAmancio Ortega ha conseguido hacerse un hueco importante prácticamente en el mundo entero. Empezó con una pequeña tienda de batas en la Coruña, y desde ahí consiguió convertirse en uno de los empresarios más importantes y ricos del mundo. Hasta el punto de servir como ejemplo a más de un emprendedor. Este trabajo de fin de grado se centrará en la internacionalización de unas de sus tiendas más conocidas, ZARA, que forma parte del grupo INDITEX, en las que se encuentran otras de la talla de Massimo Dutti, Uterque o incluso Bershka. Todas y cada una de ellas tiendas de Amancio Ortega. Asimismo, además de centrarnos en la historia e internacionalización de ZARA, pretendemos analizar por qué ZARA ha tenido tanto éxito en la mayoría de los países del mundo, y sin embargo en otros, como por ejemplo Bolivia, no ha tenido éxito. Más aún, ni siquiera plantea asentarse allí, (ni ZARA ni ninguna de las tiendas que forman el grupo INDITEX). A partir de este caso, analizaremos el por qué teniendo en cuenta la situación del país, su economía, su sociedad, y su política. De igual forma, crearemos un plan estratégico de marketing para intentar que en un futuro Amancio Ortega le dé una posibilidad a Bolivia.es-ES
dc.description.abstractAmancio Ortega has managed to carve out an important place practically in the whole world. He started with a small gown shop in La Coruña, and from there he managed to become one of the most important and wealthy businessmen in the world. To the point of serving as an example to more than one entrepreneur. This final project will focus on the internationalization of one of its best-known stores, ZARA, which is part of the INDITEX group, in which there are others of the stature of Massimo Dutti, Uterque or even Bershka, each and every one part of Amancio Ortega´s stores. Furthermore, we are not going to focus only on the history and internationalization of ZARA, we are also going to analyze why ZARA has been so successful in most countries of the world, and yet in others, such as Bolivia, has not been successful. Moreover, it does not even consider settling there, (neither ZARA nor any of the stores that make up the INDITEX group). From this case, we will analyze why this is happening taking into account the situation of the country, its economy, its society, and its policy. Similarly, we will create a strategic marketing plan to try that in the future Amancio Ortega will give Bolivia a chance.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoen-GBes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531105 Marketinges_ES
dc.subject5310 Economía internacionales_ES
dc.subject531007 Inversión exteriores_ES
dc.titleInternacionalización de Zara y su no presencia en Boliviaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsPestel, Dafo, Zara, Internalización, Estrategia, Bolovia, Textiles-ES
dc.keywordsPestel, Swot, Zara, Internalization, Strategy, Bolivia, Textilen-GB
Aparece en las colecciones: KR2-Trabajos Fin de Grado

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