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Título : Análisis estratégico y rating de los sectores petróleo y gas, enfocado a Repsol, Cepsa y Gas Natural
Autor : Burguera Arienza, Carmen
Castellano La Chica, Jaime
Universidad Pontificia Comillas, Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ICAI)
Palabras clave : 33 Ciencias tecnológicas;3321 Tecnología del carbón y del petróleo
Fecha de publicación : 2000
Resumen : El siguiente proyecto trata de realizar un acercamiento a la situación en la que actualmente se encuentran el sector del petróleo y del gas, así como una aproximación a su posible futuro. Estos sectores han sido elegidos debido a su gran influencia en las economías mundiales, afectando directamente a la inflación de cada país y a otros sectores relacionados con ellos, principalmente al sector del automóvil y en general a todo el sector energético. El proyecto se centra en el estudio de las variables económico-financieras que describen la situación de las empresas que comercian en los dos sectores y en el impacto que supone la gestión de los Gobiernos y sus correspondientes regulaciones en éstas. Partiendo de un primer análisis de la estructura y metodología de rating de los sectores, se pasa a un estudio más profundo de la situación del mercado español y en concreto de los grupos RepsolYPF, Cepsa y Gas Natural. La selección de estas tres compañías se ha realizado en base a dos aspectos: el primero es que son las más representativas del mercado nacional, y el segundo es que cada una negocia en un área determinada de cada sector. Así, Repsol-YPF sería la compañía integrada, Cepsa la dedicada especialmente al refino y a la distribución y Gas Natural la representante del sector gas. Finalmente, conviene destacar que la información que aquí aparece se encuentra lo más actualizada posible, aunque con vistas al futuro, ésta se ve limitada por los continuos cambios que se están dando en los dos sectores, y en especial por la liberalización que comienza a desarrollarse tanto en España como en el resto de países.
Descripción : Ingeniero Industrial
URI : http://hdl.handle.net/11531/2239
Aparece en las colecciones: ICAI - Proyectos Fin de Carrera

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