Estudio de gestión de talento : Propuesta y prueba de un modelo teórico sobre compromiso organizacional

Abstract

El presente trabajo aborda el concepto de gestión de talento, desde su origen hasta una aproximación de las actuales tensiones en torno a su conceptualización. Sobre esa base, se exponen algunos de los modelos teóricos predominantes en la disciplina, estudiando aquellos conjuntamente con las premisas y enfoques predominantes en la literatura. Se procede a analizar el compromiso organizacional como eje central en la gestión de talento y se hace un análisis de literatura para conocer las variables que lo determinan. Ante la detectada imposibilidad de enunciar una regla general sobre el efecto de dichas variables se estudia, a través de un análisis empírico, cual podría ser una regla de decisión óptima para la toma de decisiones que afecten al compromiso organizacional enunciando seguidamente un modelo teórico integrado de compromiso.

This paper analyses the talent management concept, ranging from its very birth and onto an approach of the actual tensions surrounding its conceptualization. Based on this, theoretical frameworks based on the practitioner literature will be examined, along with the dominant principles and assumptions seen on the discipline. In particular, the present study addresses organizational engagement as one of the pivotal elements of talent management and it is defined through an in-depth literature research. Finally, given the fact that a one-size-fits-all approach cannot be undertaken, an empirical analysis is conducted to define an optimal approach for decision-making processes regarding organizational engagement and finally an integrated theoretical model is proposed.