Personal branding of top executives within IBEX 35 corporations

Abstract

Este artículo analiza la imagen y la influencia de los directivos de grandes empresas, basándose en Amancio Ortega y Florentino Pérez, en la sociedad. Se analiza la marca personal, la biografía, la concordancia con el crecimiento de la empresa, y el cómo los percibe la sociedad. Además, se plantea la relevancia de estos para sus empresas, así como el beneficio que aporta la marca personal a la corporativa y viceversa. Se buscan las cualidades necesarias para llegar a ser directivo y tener una buena marca personal, y la necesidad que estas empresas han tenido de los directivos. Tras el análisis de casos de estudio resulta que se reafirma la influencia de los directivos en la sociedad y la necesidad de cualidades como liderazgo, inteligencia y trabajo para ser un buen directivo. La gestión, manera de trabajar, ideas y decisiones de estos directivos han sido claves en el progreso de sus empresas, las cuales sin estos directivos no hubieran sido lo mismo. Por último, se destaca que marca personal y corporativa pueden salir muy beneficiadas la una de la otra, siendo unas veces una la que se beneficia más de la otra y otras veces la otra la que se beneficia más. El artículo concluye que no hay sólo una forma de ser, o de gestionar, mejor que otra, sino que hay muchas y todas perfectamente válidas.

This article analyses the image and the influence of the executives of large companies, based on Amancio Ortega and Florentino Pérez, in society. The personal branding, the biography, the relation of the director with the growth of the company, and how the society perceives them are analyzed. In addition, it presents the relevance of these for their companies, as well as the benefit that brings the personal brand to the company and vice versa. It looks for the necessary qualities to become a manager and have a good personal brand, and the need that these companies have had of the managers. After the analysis of case studies, it is reaffirmed the influence of managers in society and the need for qualities such as leadership, intelligence and work to be a good manager. The management, the way of working, the ideas and the decisions of these executives have been the key in the progress of their companies, which without these directives had not been the same. Finally, it stands out that personal and corporate brand can benefit one from the other, being one sometimes more benefited than the other and sometimes the opposite. The article concludes that there is not only one way of being, or managing, better than another, but there are many and all of them completely valid.