Proyecto de consultoría de RRHH realizado en Gate Gourmet

Abstract

En el presente trabajo, me gustaría plasmar mi perspectiva sobre el Proyecto de Consultoría realizado en Gate Gourmet (Anexo I). El objetivo del presente es añadir valor al Proyecto desarrollado grupalmente, desde una perspectiva personal y teórica, haciendo especial énfasis en los problemas detectados durante el período de tiempo que pasamos en Gate Gourmet. En primer lugar, trataré aspectos de la parte grupal, intentando dando una visión crítica del mismo, pero además, en las siguientes páginas voy a desarrollar con más detenimiento uno de los problemas detectados a lo largo de nuestra colaboración grupal. En concreto, voy a abordar la importancia de la figura del líder en las organizaciones, la cultura organizacional y la interrelación entre ambas, más concretamente, el impacto del liderazgo en la cultura organizacional y el clima laboral. Con ello, pretendo señalar lo que a mi juicio es el principal problema del departamento de RRHH en Gate Gourmet y donde, a mi juicio, debimos hacer más hincapié en el trabajo grupal.