La evaluación del desempeño en Simumak

Abstract

El objetivo del presente trabajo es profundizar en el análisis del Sistema de Evaluación del Desempeño por competencias como herramienta organizacional que se diseñó para la empresa Simumak, ampliando los conocimientos, lo cuál se abordará desde un marco teórico las fases y los distintos métodos de Evaluación del Desempeño, sus beneficios y sus desventajas. El objetivo e interés principal es conocer sus principios, las ventajas que supone frente a otros métodos de Evaluación y la integración con los Recursos Humanos. Además de desarrollar todo lo que conlleva el proceso de Evaluación del Desempeño, se dotará al trabajo de unas pinceladas sobre modelos alternativos a este proceso, como lo es el modelo de Dirección por objetivos (PDO). Todo lo citado anteriormente, se realizará apoyado en una base teórica que se basó en una búsqueda bibliográfica en artículos online, libros y tesis, además de analizar el trabajo grupal realizado, ampliando la información dada e intentado dotar al proyecto de un punto de vista más personal. La elección de este tema para desarrollar este trabajo se basa en la importancia que a día de hoy ha adquirido la dirección estratégica de Recursos Humanos basadas en competencias y la importancia que dentro de ésta tiene la Evaluación del Desempeño, siendo un aspecto de análisis y control indispensable que permite identificar el desempeño del empleado y como contribuye al logro de los objetivos de la organización, con el fin de desarrollar profesionalmente a los empleados, así como de mejorar los resultados de la organización.