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dc.contributor.advisorBallesteros García, Carlos-
dc.contributor.authorCamarena Martínez, Loreto-
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2015-04-13T09:58:38Z-
dc.date.available2015-04-13T09:58:38Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/243-
dc.descriptionDoble Grado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho (E-3)es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo analiza la progresiva despersonalización del marketing que se esta dando en nuestros días. Hemos pasado de una etapa en el que el marketing estaba únicamente basado en la producción, a uno racional, para acabar situándonos en un marketing emocional y experiencial. Dentro de esta última etapa, ubicamos el fenómeno norteamericano del drive-thru, por el que las empresas ofrecen bienes y servicios a sus consumidores sin que éstos se tengan que bajar de sus coches. Los establecimientos con drive-thru han proliferado por todo Estados Unidos desde los años 30, siendo empleados en la actualidad en una gran variedad de sectores e industrias. Tras una revisión de la literatura existente respecto a este tema, así como tras el análisis de numerosos artículos y estudios, se corrobora la hipótesis inicial de que el futuro del drive-thru no es tan claro y prometedor como el que tiene en el mercado norteamericano, pues las diferencias en el comportamiento del consumidor, en sus hábitos de consumo y en la disposición geográfica de las ciudades limitan su viabilidad en el terreno español.es_ES
dc.description.abstractThe following project analyses the progressive depersonalization suffered in the field of marketing. We have evolved from times when marketing was only focused on production, passing by a period when marketing was rational, to end up reaching an era where marketing is basically emotional and experiential. In this last type of marketing is where we can allocate the birth of the American drive-thru, by which companies can offer products and services to their clients without the need of these to get out of their cars. Since it’s birth in the 30’s, drive-thrus have spread out in the US and they are being employed in many different sectors. After a careful analysis of numerous books, articles and studies, we uphold the initial hypothesis that the future of the drive-thru is not as clear and as promising as that expected in the American market. The reasons for this are that the behaviour of the Spanish society, together with the consumer habits and the geographical disposition of their cities limit the viability of the drive-thru in Spain.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject53 Ciencias Económicases_ES
dc.subject53112 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531105 Marketinges_ES
dc.titleLa progresiva despersonalización del marketing : el caso del drive-thrues_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsDespersonalización del marketing, Marketing emocional, Marketing experiencial, Drive-thru, Investigación de mercados, Sociedad norteamericana, Sociedad españolaes_ES
dc.keywordsMarketing depersonalization, Emotional marketing, Experimental marketing, Drivethru, Market research, American society, Spanish societyes_ES
Aparece en las colecciones: K32-Trabajos Fin de Grado

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