La gestión de proyectos en el sector del automóvil

Abstract

Actualmente, la regla que rige los mínimos para llevar a cabo bien cualquier proyecto dentro del sector del automóvil es la IATF16949. Esta norma indica aspectos muy generales como requisitos para la gestión y desarrollo de proveedores, áreas y procesos relacionados con la seguridad o trazabilidad de productos, entre otros. Sin embargo, no determina herramientas especificas o una manera de desarrollar un proyecto.

El objetivo de este proyecto se centra en estudiar la manera en la que se desarrolla un proyecto en el sector del automóvil desde el punto de vista técnico, y posteriormente ofrecer medidas para mejorar esta metodología. Para ello, se estudian varios proyectos reales, donde se pueden encontrar los distintos procedimientos que se llevan a cabo según la etapa donde se encuentre el proyecto.

Tanto en los proyectos como en el estudio se usará la metodología desarrollada en Grupo Antolin, el P06 Project Management. Esta forma de gestionar proyectos está hecha a medida para el sector del automóvil, basándose en los hitos del cliente puesto que son lo que definen los tiempos del proyecto. Sin embargo, faltan herramientas y técnicas disponibles en certificaciones de proyectos como la guía PMBOK que se pueden complementar para crear un guía para el sector del automóvil.

Currently, the rule that governs the minimums to carry out well any project within the automotive sector is the IATF16949. This standard indicates very general aspects such as requirements for the management and development of suppliers, areas and processes related to product safety or traceability, among others. However, it does not determine specific tools or a way to develop a project.

The objective of this project is to study the way in which a project is developed in the automotive sector from a technical point of view, and subsequently to offer measures to improve this methodology. To this end, several real projects are studied, where you can find the different procedures that are carried out according to the stage where the project is located.

Both the projects and the study will use the methodology developed by Grupo Antolin, the P06 Project Management. This way of managing projects is tailor-made for the automotive industry, based on the customer's milestones as they are what define the project timescales. However, there is a lack of tools and techniques available in project certifications such as the PMBOK guide that can be complemented to create a guide for the automotive industry.