Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/27139
Título : AREX : digitalización de la transacción de Real Estate e implantación de los productos
Autor : Bellón Núñez-Mera, Carlos
Zurita Gascó, Miguel Javier
Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Palabras clave : 53 Ciencias económicas;5306 Economía del cambio tecnológico;530602 Innovación tecnológica
Fecha de publicación : 2019
Resumen : El mercado de real estate tiene un tamaño de 8,5 trillones de dólares, sin embargo, hoy en día solo se realizan transacciones con un volumen del 1% del tamaño del mercado, esto se debe a que los procesos de compra venta de activos son lentos, hay muchas partes involucradas y hay fricciones en los procesos, sin embargo con el uso de una plataforma que gracias a tecnologías como blockchain, inteligencia artificial, OCR y tecnología cloud se pueden solucionar los problemas digitalizando el proceso transaccional. Una vez hecho esto el producto resultante ha de ser implantado en el mercado en 3 fases. 1a fase en la que se empleará un modelo freemium para poder ganar clientes, una 2a fase en la que la tecnología principal ya estará establecida y se pasará a un modelo razorblade-razor, gracias al cual se pretende afianzar clientes e incrementar beneficios al cobrar por transacción una comisión y finalmente una 3o etapa en la cual se implementará un nuevo servicio por el cual se cobrará una comisión por transferencia.
The real estate market is currently sized in 8,5 trillion dollars, but we currently only trade with 1% of its total value. This is due to the old-fashioned transaction process, where there are too many parties involved, it’s too slow and there is a lot of friction, nevertheless with the help of blockchain, AI, OCR and cloud it is possible to solve these problems by digitalizing the transactions process. Once this is done the market penetration can be done in 3 steps, 1st with a freemium business model, 2nd when all the technology is working properly switching to a razor-razorblade model and 3rd launching a new service to have a new revenue stream by getting commissions per payments.
Descripción : Grado en Administración y Dirección de Empresas con Mención en Internacional
URI : http://hdl.handle.net/11531/27139
Aparece en las colecciones: KE4-Trabajos Fin de Grado

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