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http://hdl.handle.net/11531/27305
Título : | Análisis del Corporate Venture Capital en España |
Autor : | de los Ríos Sastre, Susana Domingo Roldán, María Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales |
Palabras clave : | 53 Ciencias económicas;5306 Economía del cambio tecnológico;530602 Innovación tecnológica;5307 Teoría económica;530713 Teoría de la inversión |
Fecha de publicación : | 2019 |
Resumen : | La digitalización y la globalización están transformando con rapidez las industrias de todo el mundo. En este contexto, las empresas buscan vías alternativas para la innovación, con el fin de reinventar sus modelos de negocio y seguir siendo competitivas. Una de estas vías es el corporate venture capital (CVC), a través del cual las grandes compañías invierten en start-ups con gran potencial de crecimiento, obteniendo así una ventana a las nuevas tecnologías, como parte de una estrategia integral de “innovación abierta”. Este trabajo examina estos programas y su papel en la innovación, habida cuenta de la relación win-win que surge entre las grandes empresas y las start-ups. En particular, el trabajo se centra en el corporate venture capital en España y, para ello, se ha contactado con compañías españolas, que son referentes en el mercado, con el propósito de obtener información de primera mano sobre sus programas de CVC. En España, se trata de una actividad con poco crecimiento todavía. Sin embargo, son cada vez más las empresas que ponen en marcha este tipo de programas, a medida que toman conciencia de que las start-ups han dejado de representar una amenaza, para pasar a ser un socio potencial que puede crear valor para sus empresas. Digitalization and globalization are rapidly reshaping industries across the world. In this context, corporations are searching for new paths to innovation, in order to reinvent their business models and remain competitive. By definition, corporate venture capital (CVC) programs are funds within established corporations that invest in external start-ups with great growth potential. By doing so, established companies are able to gain a window on new technologies, engaging in an “open innovation” strategy. This paper examines CVC programs and their impact on innovation, considering the win-win relationship arising between companies and start-ups. Particularly, this paper focuses on corporate venture capital in Spain. For this purpose, benchmark companies within the Spanish market have been contacted in order to obtain first-hand information on their CVC programs. While corporate venture capital growth is still low in Spain, more and more companies are building CVC programs, as they become aware that start-ups are no longer a threat, but a potential partner that could create value for their companies. |
Descripción : | Grado en Derecho y Grado en Administración y Dirección de Empresas |
URI : | http://hdl.handle.net/11531/27305 |
Aparece en las colecciones: | KE2-Trabajos Fin de Grado |
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