Análisis sobre cómo influyen las políticas de conciliación a la hora de querer abandonar la empresa, basado en un estudio de género

Abstract

Los trabajadores son una gran ventaja competitiva para las empresas, es por ello por lo que, los empresarios hacen todo lo que está en su mano para retener a los empleados más exitosos. Entre las medidas que emplean para evitar que la fuerza laboral no abandone sus puestos de trabajo o decida cambiarse a otras empresas, las políticas de conciliación presentan una gran popularidad.

La realidad nos muestra que los empleados buscan medidas que les faciliten conciliar su vida laboral y personal. Por un lado, cada vez es mayor el número de trabajadores altamente cualificados que entran en el mercado laboral. Por otro lado, las mujeres ya no se dedican en exclusividad al cuidado de las labores domésticas y cada vez tienen más representación en altos cargos ejecutivos.

Por un lado, es de suponer que el hecho de que las empresas faciliten flexibilidad de jornadas laborales y que se adapten a las necesidades personales de sus trabajadores, independientemente de su género, hace que éstos se encuentren más cómodos, presenten una mayor satisfacción laboral y que sus intenciones de marcharse de sus puestos de trabajo se vean reducidas, ¿pero es esta la realidad?.

Por otro lado, cabe plantearse la duda de si las medidas de conciliación son valoradas de una manera más positiva por parte de las mujeres que trabajan que por parte de los hombres trabajadores, ya que pese a la evolución de la que es testigo nuestra sociedad, sigue habiendo unos roles establecidos para los hombres distintos que para la mujer.

Es por todo ello por lo que, en este trabajo se intenta demostrar si las políticas de conciliación tienen un efecto positivo en la intención de no querer abandonar los puestos de trabajo por parte de los trabajadores, y si esa relación se ve influenciada de manera más positiva en el caso de que el empleado sea una mujer.

Employees are a great competitive advantage for companies, which is why employers do everything in their power to retain the most successful employees. Among the measures they implement to prevent the workforce from leaving their jobs or deciding to switch to other companies, work-life balance policies are very popular.

Reality shows us that employees are looking for measures that make it easier for them to reconcile their work and personal lives. On the one hand, more and more highly qualified workers are entering the labour market. On the other hand, women are no longer exclusively involved in housework and are increasingly represented in top executive positions.

On the one hand, it is to be assumed that the fact that companies facilitate flexible working hours and adapt to the personal needs of their workers, regardless of gender, makes employees more comfortable, have greater job satisfaction and their intentions to leave their jobs are reduced, but is this the reality?

On the other hand, there is the question of whether work-life balance measures are valued more positively by working women than by working men, because despite the evolution our society is witnessing, there are still different roles established for men than for women.

It is for this reason that this paper attempts to demonstrate whether work-life balance policies have a positive effect on the intention of workers not wanting to leave their jobs, and whether this relationship is more positively influenced if the employee is a woman.