Estrategia, innovación y fondos de capital riesgo: los casos de Colvin y Streamloots

Abstract

En este trabajo, en primer lugar, se definen los conceptos de estrategia e innovación disruptiva. Posteriormente, se estudian estos conceptos a partir de los casos de dos empresas con modelos de negocio disruptivos, Colvin y Streamloots. En el caso de Colvin, se busca la innovación en un mercado tradicional, como es el de las flores, principalmente a partir de la eficiencia y la reducción de costes consecuencia de la desintermediación. De esta manera se conseguirá aumentar la calidad del producto, por la frescura y duración del mismo, y reducir los costes y, por tanto, los precios. En el caso de Streamloots, se ayuda a configurar el panorama de un mercado todavía en crecimiento y del cual no se puede concluir ninguna situación de madurez clara, el mercado de los streamings en directo. Así pues, el modelo de Streamloots buscan definir un mercado nuevo a través del acercamiento de streamer y viewer, que son ídolo y fan, a través de la interacción bidireccional. En un segundo momento, se estudia la incidencia de los fondos de capital riesgo en el desarrollo de empresas innovadoras. Se explica cómo los fondos de capital riesgo son pequeñas incubadoras de empresas como las analizadas y que, como tales, son factores muy importantes en la innovación producida por nuevas empresas. Se analiza que el apoyo, principalmente el financiero, pero también de asesoramiento, que dan a los emprendedores es imprescindible para el crecimiento efectivo de estos negocios y, en consecuencia, para la transformación de los sectores en los que operan.

Firstly, strategy and innovation are defined and studied through the analysis of two companies with disruptive business models, Colvin and Streamloots. Colvin aims for innovation in a very traditional market, the flower´s market, mainly through efficiency and cost reduction, consequences of a model based on vertical integration. Consequently, Colvin can offer a fresher and longer-lasting product at a lower price. On the other hand, Streamloots intends to shape the future of a growing and unmatured market, the streaming market. Its business model has the objective of bringing streamer and viewer closer through bidirectional interaction. Secondly, the importance of venture capital funds in the development of innovative companies is analysed. It is explained how these funds are incubators for companies like Colvin or Streamloots and, therefore, are essential players in the disruption they bring. Venture capital funds supports these companies mainly with funding but also with advise, which is essential for the effective development of these companies and, consequently, for the transformation of the sectors in which they operate.