Influencia de los modelos de gestión en la eficiencia de los hospitales del sistema sanitario público

Abstract

El debate sobre la sostenibilidad del sistema sanitario público ha tenido una creciente importancia debido a la reciente crisis económica. Entre las fórmulas más utilizadas para garantizar la sostenibilidad se encuentran las estrategias basadas en la colaboración público-privada. Este trabajo analiza diversos modelos de gestión de hospitales en un área de gestión homogénea, representativa y de elevada complejidad, como la gestionada por el Servicio Madrileño de Salud (SERMAS). Se pretende conocer si los nuevos modelos de gestión son inductores en la mejora de eficiencia del conjunto de hospitales públicos. Para la evaluación de la eficiencia se utiliza la metodología del análisis envolvente de datos (AED) desarrollada por Charnes et al (1978) orientada a outputs. La muestra está formada por los 25 hospitales generales gestionados por el SERMAS con información obtenida de las memorias anuales de gestión de cada uno de los hospitales y relativa a los años 2012 a 2016.

The debate on the sustainability of the public health system has had a growing importance due to the recent economic crisis. Among the most commonly used formulas to ensure sustainability we can find strategies based on public-private collaboration. This paper analyzes different models of hospital management in an area of homogeneous, representative and of high complexity management, such as managed by the Madrid Health Service (SERMAS).It is intended to know if the new management models are inductors in the improvement of efficiency of public hospitals. For the evaluation of the efficiency it is used the methodology of the data envelopment analysis (DEA) developed by Charnes et al (1978) aimed at outputs. The sample is composed of the 25 general hospitals managed by the SERMAS with information obtained from the annual reports for the management of each of the hospitals and relative to the years 2012 to 2016.