Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/2947
Título : Selección de estrategias de desarrollo empresarial en el sector de los biocarburantes : focalización biodiesel en Europa
Autor : Márquez de Prado Nieto, Pablo
Santiago Rubio, Pilar
Universidad Pontificia Comillas, Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ICAI)
Palabras clave : 33 Ciencias tecnológicas;3308 Ingeniería y tecnología del medio ambiente;53 Ciencias económicas;5311 Organización y dirección de empresas
Fecha de publicación : 2008
Resumen : La matriz energética mundial depende en gran medida de los combustibles fósiles. Según datos proporcionados por World Energy, más del 80% de la energía primaria mundial se basa hoy en día en energías de origen no renovable. A su vez, se prevé que las necesidades de energía crezcan de forma sostenida durante los próximos 25 años. Hacia el 2030 se estima en un 50% el aumento en la demanda de energía con respecto a la actual. El 65% de este aumento en la demanda energética esperada provendrá de los países en desarrollo, donde el crecimiento económico y poblacional es mayor. Adicionalmente, la presión a la que somete la subida de los precios del petróleo, provoca que muchos países dependientes de la importación de este combustible estén preocupados por la seguridad en la oferta de este recurso. Tanto es así que varios países han implementado o están por implementar políticas referidas al uso de combustibles alternativos y renovables, como son los obtenidos de la agro-energía. Otro factor que está motivando el uso de las energías renovables es la creciente preocupación y compromiso por preservar el medio ambiente, como lo refleja la Directiva sobre Biocombustibles de la Comisión Europea y el programa de combustibles renovables de los EE.UU. Por tanto, se debe considerar que el sector de los biocarburantes es un sector con un futuro muy importante, debido principalmente a que la energía es el motor del mundo y que gran parte de ésta proviene de fuentes agotables y contaminantes. Resulta necesario por tanto, buscar formas alternativas de producción de energía renovable y no contaminante. El objetivo fundamental de este proyecto es seleccionar una Estrategia de Desarrollo Empresarial en el sector de los biocarburantes, focalizando la misma en el sector del biodiesel en Europa. Se pretende lograr una comprensión global del sector energético, lo que implica conocer el mercado actual del biodiesel mediante un análisis del mismo. El estudio del mercado del biodiesel comienza realizando un análisis y reflexión sobre las políticas y marco regulatorio en Europa referentes a este sector, el cual esta marcado por el Protocolo de Kyoto en 1997 que estableció como meta la reducción de los gases de efecto invernadero para el período 2008-2012, un 5,20 % con respecto a 1990, hecho que implica el compromiso de dar un menor uso a los combustibles de origen fósil en los países desarrollados y con economías en transición y promover el desarrollo de combustibles de origen agropecuario, que integran el grupo de energías renovables. Adicionalmente, en este proyecto se ha llevado a cabo un estudio de todos los participantes en la cadena de valor del biodiesel, analizando la evolución del mercado en cada etapa, su predicción futura, los factores clave de éxito, las barreras de entrada y las empresas competidoras posicionas en cada fase. Con todo ello se ha realizado un análisis interno sobre el tipo de empresa que se va a constituir y en que etapa de la cadena de valor es más rentable establecerse. Este riguroso estudio ha dado como resultado la puesta en marcha de una empresa ubicada en el primer eslabón de la cadena de valor, dedicada al cultivo de Jatropha y situada en Nigeria que proveerá de aceite a las productoras de biodiesel europeas. Se ha realizado el análisis económico financiero de esta empresa la cual presenta un beneficio en su primer año de 6.620.390€, debido a que la Jatropha durante este periodo de tiempo no ha alcanzado aún su tamaño óptimo y por tanto su producción de aceite se presenta al 20% de su capacidad total. Los beneficios durante el segundo año son de 31.865.390€ puesto que durante esa temporada todavía los arbustos de la Jatropha no poseen su tamaño óptimo y la posible producción de aceite se estima al 60% de su capacidad, la cual es adquirida en su totalidad durante su tercer año de plantación y en adelante, en los cuales los beneficios que se obtienen en esta empresa ascienden 5 7.11O.3 90€ Para la puesta en marcha de esta empresa la inversión requerida es de 29.640.000€ en su primer año y una segunda inversión de 17.140. 000€ en su décimo año debido a la sustitución de maquinaria y medios de transporte. Y con todo ello el Van del proyecto es de 242.117.806€ a 20 años y con una tasa de descuento del 16%. De la misma manera se ha realizado un análisis de las cinco fuerzas de Porter para la definición de la estrategia a llevar a cabo y la gestión de los riesgos a los que este proyecto debe hacer frente.
The energetic world womb depends on a great extent on the fossil fuels. According to information supplied for World Energy, more than 80 % of the primary world energy is based on not renewable energies. In tum, it is foresaw that the energy needs grow in form supported for the next 25 years. About 2030 the increase is estimated in 50 % in the energy demand with regard to the current one. The 65 % of this increase in the energetic awaited demand will come from the developing countries, where the economic and population growth 1s maJor.The increase pressure in the oil prices causes that many countries which depend on the import of this fuel are worried by the safety in the offer of this resource. In this way several countries have implemented orare implementing policies referred to the use of altemative and renewable fuels, as the fuels of the agro-energy are obtained. Another principal factor which leads the promotion of renewable and clean energies is the increasing worry and commitment for preserving the environment, as the Directive reflects it on Bio fuels of the European Commission. The bio fuel sector must be considered a sector with a very important future firstly because the energy is the motor of the world and because the most part of the energy used currently comes from finished and contaminant sources, so that causes the need to look for others altemative forms to produce renewable and not contaminant energy. The main aim of this project is to carry out a selection of Strategies of Business Development in the sector of the bio fuels in Europe. lt is expected to achieve a global comprehension of the energetic sector what implies knowing the current market of the biodiesel by means of an analysis of the same one. The market study starts realizing an analysis and reflection about the politicies and the regulative frame in Europe conceming to this sector, which is marked by Kyoto 's Protocol in 1997 that it established the goal of reducing the greenhouse gases for the period of 2008-2012 a 5,20% with regard to 1990. This fact implies the commitment to give a minor use to fuels of fossil origin in the developed countries and econornies in transition and to promote the development of fuels of farrning origin, which make up the group of renewable energies. Likewise in this project it has been carried out a study of all the participants in the chain of value of the biodiesel, analyzing the evolution of the market in every stage,it future prediction, the key factors, the barriers of entry and the rival companies m every phase. With all this, an intemal analysis has been carried out about the kind of company which is going to be constituted and in which stage of the chain of value is more profitable to be established. All the analyze and study has given as result the get to work of a company located in the first stage of the chain of value, dedicated to Jatropha's farm and placed in Nigeria which will provide with oil to Europeans producers ofbiodiesel. lt has been realized the econom1c financial analysis of this company which presents profits in its first ye ar of 6. 620. 3 900€, beca use this plant for this period of time has not grow enough and its oil production presents around 20% of its total capacity. The profits for its second year are 31.865.539€ because for this time the plant has not reached its optimun size yet, so its oil production is around 60% of its capacity, which is reach completely for its thrird plantation year ahead. Next years the profits of this company reach 57.110.390 €. Carrying out this company is needed an investment of 29.640.000€in its first year and a second inversion for its tenth year of 17.140. 000€ because the machinery and the tankers must be replaced. The VAN of this project is 242.117. 806€ to 20 years and with a discount rate of 16%. In the same way it has been realized an analysis of five Porter's forces for the definition of the strategy to carry out and the management of the risks of this project.
Descripción : Ingeniero en Organización Industrial
URI : http://hdl.handle.net/11531/2947
Aparece en las colecciones: ICAI - Proyectos Fin de Carrera

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