Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/297
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorEscudero Guirado, Carmen-
dc.contributor.authorFernández-Cid de Cominges, Rocío-
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2015-04-17T10:47:02Z-
dc.date.available2015-04-17T10:47:02Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/297-
dc.descriptionDoble grado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho (E-3)es_ES
dc.description.abstractEste Trabajo de Fin de Grado tiene por objeto describir las tres principales estrategias que puede adoptar una empresa a la hora de mantenerse viable frente a momentos de recesión económica particularmente para el caso español. En concreto, internacionalización, restructuración de costes y desinversión en activos no estratégicos. Para justificar lo expuesto con ejemplos reales, hemos analizado las empresas cotizadas en el Ibex 35 pertenecientes a los sectores energético y de telecomunicaciones, por ser éstos considerados como los futuros motores de la economía española. Tras nuestro estudio, podemos concluir que ambos sectores han optado por la diversificación de sus riesgos y la expansión hacia nuevos mercados, cumpliendo así la primera de las estrategias; además de concentrar sus estructuras de costes, implementar políticas de ahorro y recortes, y desinvertir en los activos no rentables, ajustándose, por tanto, a las dos estrategias restantes.es_ES
dc.description.abstractMy final project’s objective is to describe the three most important strategies followed and implemented by different companies during a recession period, leading my investigation to focus on Spanish companies. The main strategies are Internationalization, Cost restructuring and Disinvestment of non-strategic Assets. Analysis is based on companies that are members of IBEX 35, a Financial Index, focusing in Telecommunication and Energy sectors. Both sectors have major relevance in the Spanish economy, and are considered to be the next motors of the GDP. The conclusion of this research states that both economic sectors have chosen Entrance in New Markets and Risk Diversification to achieve the Internationalization strategy. In addition, Efficient Cost Allocation and Cost Reduction, Savings and Dividend policies, and Disinvestment of Non-strategic assets were steps taken as part of the remaining two strategies.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject53 Ciencias Económicases_Es
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_Es
dc.subject531102 Gestión financieraes_Es
dc.titleLa supervivencia empresarial ante la crisis económica : alternativas con éxito en el caso de las empresas españolases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsInternacionalización, Diversificación de riesgos, Energías renovables, Restructuración de costes, Sectores impulsores del PIB españoles_ES
dc.keywordsInternationalization, Risk diversification, Renewable energy, Cost restructuring, Sectors weight on Spanish GDP growthes_ES
Aparece en las colecciones: K32-Trabajos Fin de Grado

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
TFG000121.pdfTrabajo fin de grado3,43 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir
TFG000121 Autorizacion.pdfAutorización1,33 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir     Request a copy


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.