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dc.contributor.advisorMelara San Román, María del Pilares-ES
dc.contributor.authorFurquet Asensio, Carlota Maitees-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2018-10-25T14:21:43Z-
dc.date.availablees_ES
dc.date.issued2019es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/32741-
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionaleses_ES
dc.description.abstractla necesidad de diferenciación y conseguir un posicionamiento óptimo en un contexto marcado por la globalización y la cuarta revolución industrial, hacen de la marca país una herramienta estratégica de los países en los mercados internacionales. La marca país ha demostrado ser un factor determinante de la competitividad nacional influyendo principalmente en tres aspectos de la economía que mejoran la productividad nacional: el incremento de las exportaciones, el fomento del turismo y la atracción de inversión extranjera directa. Por su parte, África es considerado el continente de las oportunidades y, concretamente en la región de África subsahariana, Ghana se ha convertido en un país de referencia en términos políticos, sociales y económicos. Por ello, en la medida en que una eficiente marca país para Ghana sea capaz de proyectar al exterior una identidad de marca país que transmita de forma favorable sus aspectos más competitivos y factores diferenciales, la marca país será una estrategia eficiente de competitividad y crecimiento económico para Ghana.es-ES
dc.description.abstractthe need for differentiation and optimal positioning in the context of globalization and fourth industrial revolution, makes national branding a strategic tool for countries in international markets. Nation branding has proven to be a determining factor for national competitiveness, influencing three main aspects of the economy that improve national productivity: the increase in exports, the promotion of tourism and the attraction of foreign direct investment. Moreover, Africa is understood as the continent of opportunities and located in the sub-Saharan Africa region, Ghana has become the country of reference in political, social and economic terms. Therefore, as long as an efficient nation branding for Ghana, projects a favorable nation brand identity which reflects its competitive advantages as well as differential factors, this nation branding implementation will become a strategic tool in the pursue of international competitiveness and Ghana’s economic growth.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531105 Marketinges_ES
dc.subject531106 Estudios de mercadoes_ES
dc.titleMarca país como estrategia de competitividad y crecimiento económico de los países de África Subsahariana. Estudio de caso aplicado a Ghanaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsmarca país, identidad de marca país, EMP, diferenciación, competitividad, Anholt, crecimiento económico, África subsahariana, Ghana, negocios internacionales, comercio exterior.es-ES
dc.keywordsnation branding, nation brand identity, differentiation, competitiveness, Anholt, economic growth, Sub-Saharan Africa, Ghana, international business, international trade.en-GB
Aparece en las colecciones: KE2-Trabajos Fin de Grado

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