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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorEscobar Torres, Leandro Sergioes-ES
dc.contributor.authorChamorro Wolters, Alejandro Carloses-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2018-11-07T10:34:48Z
dc.date.availablees_ES
dc.date.issued2019es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/33076
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas con Mención en Internacionales_ES
dc.description.abstractEn los últimos años, un gran número de autores se ha centrado en la identificación de diferencias entre las empresas familiares y no familiares. La mayor parte de estas investigaciones ha analizado el marco nacional o internacional. No obstante, este estudio se centrará en la Comunidad de Madrid. Tras determinar la muestra de empresas más adecuada, con la base de datos SABI, se procederá al análisis de la misma con el objetivo de examinar las diferencias entre estos dos tipos de empresa en los ámbitos: descriptivo y financiero. Los resultados obtenidos demuestran que algunas creencias populares sobre las empresas familiares no son ciertas. Por ejemplo, estas compañías no crean tanto empleo como las no familiares y tienen una facilidad de acceso a financiación ajena incluso mayor que estas otras. Por el contrario, sí que es cierto que son más numerosas, longevas y están menos apalancadas.es-ES
dc.description.abstractIn recent years, many authors have focused on the identification of differences between family and non-family businesses. Most of these investigations have analysed the national or international framework. However, this study will focus on the Community of Madrid. After determining the most appropriate sample of companies, with the SABI database, it will be analysed with the aim of examining the financial and descriptive differences between these two types of companies. The results show that some popular beliefs about family businesses are not true. For instance, these companies do not create as many jobs as non-family firms do and they have an even greater ease of access to external financing than these last ones. On the contrary, it is true that they are more numerous, long-lived and less leveraged.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject63 Sociologíaes_ES
dc.subject6309 Grupos socialeses_ES
dc.subject630903 Familia, parentescoes_ES
dc.titleEl impacto de las empresas familiares en la economía de la Comunidad de Madrides_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_ES
dc.keywordsEmpresa familiar, Comunidad de Madrid, Análisis financiero, Análisis descriptivo, Creencias populares, Sucesión, SABI, Economía, Financiaciónes-ES
dc.keywordsFamily business, Community of Madrid, Financial analysis, Descriptive analysis, Popular beliefs, Succession, SABI, economy, Financingen-GB
Aparece en las colecciones: KE4-Trabajos Fin de Grado

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