Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/34621
Título : TinyInvest
Autor : Erhardt Alzaga, Alberto
Rodríguez-Toubes Goicoerrotea, Jaime
Universidad Pontificia Comillas, Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ICAI)
Fecha de publicación : 2019
Resumen : Mucha gente no invierte, y cuando se miran los millenials, esta cantidad aumenta drásticamente. Para resolver este problema y afrontar esta gran oportunidad de negocio, se estudiará la creación de una plataforma de inversión adaptada a este segmento y a sus necesidades. En primer lugar se describirá el proceso de ideación, seguido de algunas pruebas. A continuación, el análisis de la industria se centrará en los principales actores del sector, centrándose en los que parecen más comparables. Después de analizar la brecha geográfica y de posicionamiento, se establecerá la propuesta de valor. El Lienzo del Modelo de Negocio será utilizado para crear una visión integral del negocio. Después de tener la visión del negocio, el producto será desarrollado. Se desarrollará la marca Cupros, junto con un sitio web y la interfaz de una aplicación que permitirá futuras pruebas y burlas para inversores y usuarios. Posteriormente, se establecerá el plan de salida al mercado, siguiendo las estrategias de otras empresas exitosas en los Estados Unidos. Después de que se decidan las tácticas. Finalmente, se evaluará la viabilidad económica del negocio a través de un modelo financiero utilizando escenarios, economía unitaria, análisis de rentabilidad y análisis de sensibilidad.
Many people do not invest, and when looking at millennials, this amount increases drastically. In order to solve this problem and tackle this huge business opportunity, the creation of an investment platform tailored to this segment and their needs will be examined. Firstly the ideation process will be described, followed by some testing. Then the industry analysis will look at the main players in the sector, focusing on those which seem more comparable. After analyzing the geographical and positioning gap, the value proposition will be established. The Business Model Canvas will then be used to create a comprehensive view of the business. After having the business view, the product will be developed. The brand Cupros will be developed, alongside a website and the front end of an App that will allow for future testing and mocks for investors and users. Later on, the go-to-market plan will be established, following the strategies of other successful companies in the US. After the tactics are decided. Finally, the economical viability of the business will be assessed through a financial model using scenarios, unit economics, profitability analysis and a sensitivity analysis.
Descripción : Máster Universitario en Ingeniería Industrial
URI : http://hdl.handle.net/11531/34621
Aparece en las colecciones: H62-Trabajos Fin de Máster

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