La introducción de Uber en España: Factores de éxito

Abstract

En un mundo de cambio constante, las empresas se ven obligadas a innovar de una forma continua y lanzar nuevos productos al mercado para poder sobrevivir en un mundo cada vez más competitivo. La tasa de fracaso del lanzamiento de estos productos es muy alta y puede causar la quiebra de la empresa. Por ello, es muy importante que una empresa antes de lanzar un nuevo producto al mercado valore qué tipo el tipo de producto va a introducir, el mercado en el que se quiere desarrollar y la capacidad de la propia empresa.

Como manera de acercarnos a posibles factores que aseguren el éxito de un nuevo producto en un mercado desconocido, en este trabajo analizaremos qué factores fueron los que más influyeron en el éxito que Uber tuvo en su introducción al mercado español.

In a world of constant change, companies are forced to continuously innovate and launch new products to the market in order to survive in an increasingly competitive world. The failure rate for launching these products is very high and can cause the com- pany to go bankrupt. Therefore, it is very important that a company, before launching a new product on the market, assesses what type of product it is going to introduce, the market in which it wants to develop and the capacity of the company itself.

As a way of approaching possible factors that ensure the success of a new product in an unknown market, in this paper we will analyze which factors were most influential in Uber's success in introducing it to the Spanish market.