Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/37261
Título : Modelo y plan de negocio: 2nd-life - Álvarez Andonegui, Candela
Autor : Rúa Vieites, Antonio
Álvarez Andonegui, Candela
Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Fecha de publicación : 2020
Resumen : Se desarrollará una idea de negocio que consistirá en la adquisición de productos tecnológicos, tanto en nuestro mercado nacional como mundial, para su venta individualizada al consumidor final a través de una plataforma online. Para ello, se comprarán productos ofertados en internet, procedentes de situaciones especiales (excedentes de stock, productos de exposición, productos con pequeños daños susceptibles de ventas…) o cualquier oportunidad que pueda surgir (concurso de acreedores, subastas públicas…). Esta idea surge al analizar algunos problemas éticos y sostenibles con los que nos encontramos hoy en día como la existencia de la obsolescencia programada, la intención de generar nuevas necesidades por parte de las empresas o la escasez de recursos y residuos debido a la sobreproducción. Por ello, este negocio se basará en una economía circular ya que todos los elementos cumplen su función de manera continua y son reutilizados en vez de ser desechados. La empresa contará con socios que aportarán ayudas económicas para lanzar la compañía al mercado, además se contratará una agencia de publicidad para hacer llegar 2nd-life a nuestro público objetivo, hombres mayores de 30 años. Al tratarse de un modelo de empresa nuevo tardará en obtener beneficios ya que cuenta con unos años de adaptación tras los que las personas comenzarán a valorar los beneficios de la compra de productos “no nuevos”.
The business idea to be developed will consist of the acquisition of technological products, in the national and global market, for individual sale to the final consumer through an online platform. For this, products offered on the Internet will be purchased, coming from special situations (surplus stock, exhibition products, products with small damages that can be sold ...) or any opportunity that may arise (bankruptcy, public auctions ...). This idea was born when analyzing some ethical and sustainable problems that we find today such as the existence of programmed obsolescence, the intention to generate new needs by companies or the shortage of resources and waste due to overproduction. Therefore, this business is based on a circular economy since all the elements fulfill their function continuously and are reused instead of being discarded. The company will have partners who will provide financial aid to launch the company to the market, and an advertising agency will be hired to bring 2nd-life to our target audience, men over 30 years of age. As it is a new business model, it will take time to obtain benefits since it has a few years of adaptation after which people will begin to value the benefits of buying “not new” products.
Descripción : Grado en Administración y Dirección de Empresas
URI : http://hdl.handle.net/11531/37261
Aparece en las colecciones: KE2-Trabajos Fin de Grado

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