La composición del consejo de administración y su relación con la responsabilidad social corporativa

Abstract

El objetivo de este trabajo es comprobar si la composición de los consejos de administración es relevante a efectos del desempeño de las empresas en responsabilidad social corporativa. En este empeño haremos una revisión de la literatura existente que relacionan ambas cuestiones para posteriormente realizar un análisis descriptivo de la composición del consejos de administración de cuatro empresas del IBEX 35 así como de su desempeño social. Como consecuencia de este análisis hemos detectado indicios de que las empresas cuyos consejos se adaptan más a lo establecido por la literatura tienen un mejor desempeño en RSC. Por lo que llegamos a la conclusión de que la composición del consejo de administración si puede ser relevante a efectos de mejorar el desempeño de la RSC. Aunque dado el tamaño de la muestra analizada, sería conveniente realizar este mismo estudio analizando un mayor número de empresas y poder confirmar los resultados.

The objective of this paper is to ascertain if the composition of the company’s boards is relevant to how they cope with their corporate social responsibility. With that purpose we will revise all existing literature that includes both topics discussed before and analyze 4 IBEX 35 company’s boards as well as their social responsibility. As a consequence of this analysis we have come up to a conclusion: firms which boards adapt to what is preestablished by literature are more likely to socially perform better, moreover, we can state that the board’s composition can be relevant to improve a company’s social responsibility. Since the sample has been designed to provide estimates at a small level, a wider analysis that covered a higher number of firms would be desirable in order to affirm the results.