Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/38133
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dc.contributor.advisorGismera Tierno, Lauraes-ES
dc.contributor.authorSánchez Canoyra, Nataliaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2019-07-09T08:42:31Z
dc.date.availablees_ES
dc.date.issued2020es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/38133
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Derechoes_ES
dc.description.abstractEl acceso de la mujer al mercado de trabajo desde el último cuarto del siglo XX, ha puesto de manifiesto la necesidad del desarrollo profesional femenino hasta alcanzar los puestos de liderazgo y dirección en las corporaciones españolas. Sin embargo, tal y como sucede en otros países de nuestro entorno, este acceso se produce a un ritmo insuficiente y sin lograrse, hasta la fecha, un equilibrio de género en el desempeño de estas posiciones. El número de mujeres directivas, con presencia en comités de Dirección o en Consejos de Administración, de las compañías de nuestro país apenas alcanza para ninguno de los órganos el 30% recomendado como primera etapa desde hace décadas por los códigos de buenas prácticas y el marco normativo español y europeo. Existe una presión significativa para alcanzar de forma inmediata el 40% y en un plazo breve la equiparación deseada. Frente a esta presión, este trabajo aborda los beneficios derivados de la equiparación de género al máximo nivel de las empresas y determina que es un hecho que estas barreras existen y realiza una sistematización de las medidas más prioritarias para superar estos frenos, apoyándose en primer lugar en la doctrina científica y en segundo lugar en una investigación cuantitativa y cualitativa deductiva entre ejecutivos de nuestro entorno.es-ES
dc.description.abstractWomen's access to the labour market since the last quarter of the 20th century has highlighted the need for professional development for women to reach leadership and management positions in Spanish corporations. However, as it happens in other countries around us, this access occurs at an insufficient pace and without achieving, so far, a gender balance in the performance of these positions. The number of female managers, with a presence in Management Committees or Boards of Directors, in our country's companies barely reaches 30% for any of the bodies, which has been recommended as a first step for decades by the codes of good practice and the Spanish and European regulatory framework. There is significant pressure to reach 40% immediately and the desired equality in a short period of time. In the face of this pressure, this paper addresses the benefits derived from gender equality at the highest level of companies and determines that these barriers exist. It systematizes the most priority measures to overcome these obstacles, based firstly on scientific doctrine and secondly on quantitative and qualitative deductive research among executives in our environment.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject63 Sociologíaes_ES
dc.subject6309 Grupos socialeses_ES
dc.subject630909 Posición social de la mujeres_ES
dc.title¿Existen barreras para conseguir una igualdad efectiva de género en el acesso de las mujeres a puestos en comités de dirección y consejos de administración en España?es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsIgualdad de género, Consejos de Administración, Comités de Dirección, Mujer, Cuotas, Discriminación, Corresponsabilidad, Conciliación, Brecha salarial, Equiparaciónes-ES
dc.keywordsGender Equality, Boards of Directors, Management Committees, Women, Quotas, Discrimination, Co-responsibility, Reconciliation, Salary Gap, Equalizationen-GB
Aparece en las colecciones: KE2-Trabajos Fin de Grado

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