Análisis de la formación y gestión de equipos de alto rendimiento versus grupos de trabajo en las organizaciones.

Abstract

Este ensayo mira al mundo empresarial como uno en constante cambio, en el cual las compañías deben adaptarse a las nuevas tecnologías y sistemas de gestión. En dicho mundo los equipos de alto rendimiento aparecen como una herramienta colaborativa que puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Pero su adopción se ve impedida por multitud de barreras y obstáculos, los cuales no todas las empresas son capaces de superar, ya sea por una cultura inadecuada o por falta de medios. La formación de estos equipos también requiere de una mentalidad menos individualista y de un nivel de compromiso que pocos individuos están dispuestos a entregar. Aún así, aquellas organizaciones que están preparadas a asumir los riesgos y suministrar los recursos necesarios pueden llegar a desarrollar una de las herramientas más eficaces y creativas del mundo empresarial; algo que en los últimos años vemos a cada vez más empresas realizar. Para ayudar a solventar parte de estos obstáculos este ensayo utiliza 2 modelos de desarrollo de equipos de alto rendimiento, con el objetivo de familiarizar al lector con las fases de la formación de equipos y procurar pasos para su constitución.

This essay looks at the business world as one in constant change, in which companies must adapt to new technologies and management systems. In this world, high-performance teams appear as a collaborative tool that can make the difference between success and failure. But its adoption is impeded by a multitude of barriers and obstacles, which not all companies are able to overcome, either due to an inadequate culture or lack of means. Building these teams also requires a less individualistic mindset and a level of commitment that few individuals are willing to deliver. Still, those organizations that are prepared to take the risks and supply the necessary resources can develop one of the most effective and creative tools in the business world; something that in recent years we see more and more companies do. To help solve part of these obstacles, this essay uses 2 models of high-performance team development, with the aim of familiarizing the reader with the phases of team building and seeking steps for their constitution.