Evaluación de las estrategias de las empresas chinas para entrar en los mercados de la nueva ruta de la seda

Abstract

Este trabajo analiza las estrategias seguidas por China en su expansión por el mundo gracias a su iniciativa de la Nueva Ruta de la Seda a través de la evaluación de las ventajas y los riesgos a los que deben hacer frente las empresas chinas para internacionalizarse. A través de herramientas de análisis estratégico centradas en la evaluación de los entornos de negociación y también mediante herramientas de diseño de estrategias de entrada en nuevos mercados extranjeros, el trabajo concluye que las empresas chinas han estado utilizando una estrategia poco eficiente. Aun obteniendo buenos resultados de esta estrategia, tiene a su disposición otras que le proporcionarían un éxito superior. Para ello, ha empleado una estrategia de entrada diferente en cada uno de los distintos países, destacando entre ellos el método “Do it yourself” basado en el crecimiento orgánico. El trabajo concluye que esta estrategia predominante no es del todo acertada como consecuencia de las enormes diferencias culturales y necesidades de adaptación.

This paper analyzes the strategies followed by China in its expansion around the world thanks to its New Silk Road initiative by assessing the advantages and risks faced by Chinese companies to internationalize. Through strategic analysis tools focused on the assessment of trading environments and also through tools for designing strategies for entering new foreign markets, the paper concludes that Chinese companies have been using an inefficient strategy. Even if this strategy has produced good results, China has at their other that would provide them disposal others that would provide with great success. To this end, it has employed a different entry strategy in each of the various countries, the most important of which is the "Do it yourself" method based on organic growth. The paper concludes that this predominant strategy is not very successful as a result of the enormous cultural differences and adaptation needs.