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http://hdl.handle.net/11531/39535
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Arahuetes García, Alfredo | es-ES |
dc.contributor.author | Gabarda López-Quesada, Gustavo | es-ES |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es_ES |
dc.date.accessioned | 2019-08-25T17:14:51Z | - |
dc.date.available | 2019-08-25T17:14:51Z | - |
dc.date.issued | 2020 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/39535 | - |
dc.description | Grado en Administración y Dirección de Empresas con Mención en Internacional | es_ES |
dc.description.abstract | A lo largo de los últimos 60 años, ‘Silicon Valley’ se ha convertido en el ‘cluster’ de innovación más importante del mundo. Partiendo de orígenes humildes pero con la gran ventaja de albergar a la poderosa Stanford, ‘Silicon Valley’ resultó inesperado vencedor en su carrera frente a la Ruta 128 de Boston para decidir el líder de innovación en el mundo. ‘Silicon Valley’ desarrolló un estilo y una mentalidad de negocio diferentes, alimentó el emprendimiento y consiguió inversión, talento y empresas como ningún otro sitio en el mundo. Aún más importante, ‘Silicon Valley’ lideró una auténtica revolución que se materializó en una enorme transferencia de poder desde las grandes corporaciones a las personas y a los equipos pequeños, provocando un terremoto que ha venido a definir lo que hoy entendemos como formas antiguas y modernas de hacer negocios. El propósito de este trabajo es ayudar a entender el fenómeno de ‘Silicon Valley’ a través de un análisis de su evolución y de los factores clave que le han permitido alcanzar la posición que tiene hoy, valorar su capacidad de resistencia y posible declive, comentar los elementos que los posibles ‘clusters’ del futuro deben tener en cuenta para tener éxito y reflexionar sobre el impacto de ‘Silicon Valley’ como idea más allá de los aspectos materiales. El trabajo identifica y analiza la sutil combinación de 11 elementos que confiere a ‘Silicon Valley’ su carácter y vitalidad. Además reconoce la importancia de la localización de los ‘clusters’. El trabajo reflexiona sobre el futuro de la innovación, sobre la trascendencia de ‘Silicon Valley’ como símbolo y modelo de una manera mejor de hacer las cosas y sobre sus efectos como factor de cambio, que van mucho más allá que lo que uno ve cuando llega al ‘Valley’, por muy impresionante que esto sea. | es-ES |
dc.description.abstract | Over the last 60 years Silicon Valley has become the world’s leading cluster of innovation by a significant margin. With humble origins but with the benefit of hosting the mighty Stanford University, Silicon Valley emerged as the unexpected victor in its race with Boston Route 128 to occupy the throne as the leading hub of technological innovation in the world. Silicon Valley developed a unique style and business mentality, encouraged entrepreneurial activity and was able to attract capital, talent and companies like no other place on earth. And even more significantly, it led a revolution that transferred enormous amounts of power from big corporations to individuals and small teams, in a tectonic movement that came to define the ‘old’ and the ‘new’ way of doing business. The purpose of this paper is to help understand the phenomenon of Silicon Valley through the analysis of its evolution and of the key factors that have enabled it to reach the position it has today, assess its resilience and potential decline, comment on the aspects that must be taken into account by aspiring clusters in order to succeed, and reflect on the significance of Silicon Valley beyond its material aspects. The paper identifies and analyzes the subtle combination of 11 elements that gives Silicon Valley its unique character and vitality. Also, it recognizes the importance of the quality of the location of clusters. The paper reflects on the future of innovation, the significance of Silicon Valley as a model and symbol of a better way of doing things and its transformational effect, which transcends what meets the eye when you get to the ‘Valley’, no matter how impressive this may seem to you. | en-GB |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | en-GB | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | es_ES |
dc.subject.other | K4N | es_ES |
dc.title | The Silicon Formula: Mixing engineering, finance and passion to change the world. | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | es_ES |
dc.keywords | Silicon Valley ‘Cluster’ de innovación Capital Riesgo Tecnología Stanford Startup | es-ES |
dc.keywords | Silicon Valley Innovation cluster Venture Capital Technology Stanford Startup | en-GB |
Aparece en las colecciones: | KE4-Trabajos Fin de Grado |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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TFG - Gabarda Lopez-Quesada, Gustavo.pdf | Trabajo Fin de Grado | 2,53 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
TFG - 201603298.pdf | CATR | 2,52 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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