Extensión de la vida útil de las centrales nucleares: ¿necesidad o estrategia?

Abstract

La energía nuclear es actualmente la mayor fuente y más segura de energía libre de CO2, que proporciona estabilidad a la red. En este momento de transición energética y de lucha contra el cambio climático, es importante mantener en la red eléctrica una fuente tan importante de energía limpia. Por tanto, se hace clave estudiar los efectos económicos de la continuidad de las centrales nucleares españolas durante más de los 40 años previstos originalmente. El objetivo de este estudio es analizar estos efectos económicos en la gestión del combustible nuclear gastado que, aunque conforma la parte de menos peso de la energía nuclear, también es una de las que más controversia y menos aceptabilidad social tiene. Para analizar los efectos, se ha utilizado el modelo Mariño, que calcula los costes de gestión del combustible nuclear usado para diversos escenarios e hipótesis en base al Valor Actual Neto y, posteriormente, obtiene los costes normalizados. Se han estudiado los efectos para 40, 45, 50, 55 y 60 años de vida media del parque nuclear español para 4 escenarios de gestión: i) ciclo abierto según el VI Plan General de Residuos Radiactivos, ii) ciclo abierto sin ATC, iii) ciclo abierto con ATC sin reencapsulado y iv) reprocesado. Los resultados muestran que, aunque los costes totales aumentan ligeramente, los costes normalizados se reducen considerablemente, debido al efecto del aumento de la producción eléctrica. Asimismo, debido a las restricciones del flujo de materiales y las fechas de construcción de las diversas instalaciones, los costes totales en los 3 primeros escenarios se reducen de 40 a 45 años, aunque posteriormente vuelvan a aumentar. Esto subraya que el cierre a los 40 años de vida media del parque nuclear no es necesariamente la mejor estrategia.

La energía nuclear es actualmente la mayor fuente y más segura de energía libre de CO2, que proporciona estabilidad a la red. En este momento de transición energética y de lucha contra el cambio climático, es importante mantener en la red eléctrica una fuente tan importante de energía limpia. Por tanto, se hace clave estudiar los efectos económicos de la continuidad de las centrales nucleares españolas durante más de los 40 años previstos originalmente. El objetivo de este estudio es analizar estos efectos económicos en la gestión del combustible nuclear gastado que, aunque conforma la parte de menos peso de la energía nuclear, también es una de las que más controversia y menos aceptabilidad social tiene. Para analizar los efectos, se ha utilizado el modelo Mariño, que calcula los costes de gestión del combustible nuclear usado para diversos escenarios e hipótesis en base al Valor Actual Neto y, posteriormente, obtiene los costes normalizados. Se han estudiado los efectos para 40, 45, 50, 55 y 60 años de vida media del parque nuclear español para 4 escenarios de gestión: i) ciclo abierto según el VI Plan General de Residuos Radiactivos, ii) ciclo abierto sin ATC, iii) ciclo abierto con ATC sin reencapsulado y iv) reprocesado. Los resultados muestran que, aunque los costes totales aumentan ligeramente, los costes normalizados se reducen considerablemente, debido al efecto del aumento de la producción eléctrica. Asimismo, debido a las restricciones del flujo de materiales y las fechas de construcción de las diversas instalaciones, los costes totales en los 3 primeros escenarios se reducen de 40 a 45 años, aunque posteriormente vuelvan a aumentar. Esto subraya que el cierre a los 40 años de vida media del parque nuclear no es necesariamente la mejor estrategia.