Las estrategias de diferenciación en la industria del calzado : el caso Pompeii

Abstract

En el presente trabajo de investigación académica se analizarán las estrategias diferenciadoras llevadas a cabo por una empresa propia de nueva creación, llamada POMPEII. En primer lugar analizaremos su breve historia y su misión, visión y valores con el objetivo de situar al lector. Posteriormente se realizará un análisis tanto del entorno genérico como del entorno competitivo, para así mostrar las diferentes oportunidades y amenazas de la industria del calzado en España. A continuación se expondrán los planes de la empresa con respecto a los departamentos de marketing, financiero y de recursos humanos, tratando de argumentar además por qué se han tomado ciertas decisiones en cada departamento. Para concluir, se presentarán los resultados obtenidos del estudio realizado.

The current paper will analyze the strategies carried out by a newly founded company called POMPEII. First off, we will analyze its brief history and mission, vision and values in order to place the reader. Consequently we will analyze both the generic and the competitive environment, in order to display the different threats and opportunities the shoe industry in Spain offers. Furthermore, we will show the companies’ plans in relation with their marketing, financial and human resources departments, trying at the same time to argue why certain decisions have been made in the company in the past. To conclude, we will present the results obtained of the study carried out.