El impacto de internet en la industria musical, nuevos modelos de negocio : estudio de Spotify e iTunes

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo el estudio del impacto de Internet en la industria musical. El resultado ha sido la aparición de nuevos modelos de negocio entre los que destacan Spotify e iTunes. Para realizar este análisis en la parte inicial se ha llevado a cabo una conceptualización sobre términos relevantes. A continuación, se ha aplicado el modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter para analizar la evolución de la competitividad en la industria de la música. Posteriormente, se estudia la aparición de nuevos modelos de negocio como Spotify e iTunes, para finalizar con un apartado de conclusiones. Este trabajado ha sido complementado con una revisión bibliográfica de la que se han sacado datos tanto cuantitativos como cualitativos ofrecidos por distintos autores u tanto públicos como privados.

The aim of this work is to study the impact of the Internet in the music industry, which finished leading to a new business model like Spotify’s and iTunes’s. The structure of this work is organised in four parts: conceptualization, Porter five forces analysis and the study of Spotify and iTunes. To finish with, this work will have an ending conclusion and would be supplemented by a literature review with quantitative and qualitative data offered by various agencies and public and private institutions.