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http://hdl.handle.net/11531/432
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Reglero Sánchez, Jesús Javier | - |
dc.contributor.author | Sotés Navarro, Javier | - |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE) | es_ES |
dc.date.accessioned | 2015-05-04T15:34:24Z | - |
dc.date.available | 2015-05-04T15:34:24Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/432 | - |
dc.description | Doble grado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho (E-3) | es_ES |
dc.description.abstract | En un mundo cada vez más globalizado, las empresas vitivinícolas de nuestro país, al igual que la de muchos otros sectores, se han visto obligadas a replantear sus estrategias de negocio, debiendo hacer un significativo esfuerzo en el desarrollo de su capacidad competitiva. Esta situación ha llevado a que la capacidad que éstas tienen para influenciar en el mercado sea cada vez más, considerada una dimensión fundamental para garantizar la existencia de la firma en el medio y largo plazo. En este marco, las concentraciones empresariales se han convertido en un posible vehículo eficaz, aunque las características propias de la industria del vino han hecho que éstas sean muy frecuentemente cuestionadas. En las siguientes páginas, se observará cómo no solamente es posible el desarrollo de estas operaciones en el mercado vitivinícola, sino que estamos en el comienzo de un período propicio para su puesta en práctica, teniendo presentes, siempre, una serie de principios que aseguren el éxito de la transacción y la creación de valor. | es_ES |
dc.description.abstract | In an increasingly globalized world, Spain’s wine companies, as well as many others belonging to different sectors, have been forced to rethink their business strategies, in order to make a significant effort so as to develop their competitiveness capacity. This situation has made these firms consider that their ability to influence the market is a fundamental dimension as far as their medium and long-term survival is concerned. This being said, business concentrations have become a possible effective vehicle, although the wine industry specific characteristics have brought many experts to show their doubts on them. In these next pages, it will be shown that not only is it possible this way of development in the wine market, but also that current times could be adequate to put it into practice. Nonetheless, some principles will have to be kept in mind so as to guarantee the transaction’s success and its subsequent value creation. | es_ES |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | 53 Ciencias Económicas | es_ES |
dc.subject | 5310 Economía internacional | es_ES |
dc.subject | 531004 Operaciones comerciales internacionales | es_ES |
dc.title | Las fusiones y adquisiciones en el sector vitivinícola español : una perspectiva para la creación de valor | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.keywords | Fusiones; adquisiciones, Concentración empresarial, Vino, Bodegas, Creación de valor, Competitividad | es_ES |
dc.keywords | Mergers, Acquisitions, Business concentration, Wine, Wineries, Value creation, Competitiveness. | es_ES |
Aparece en las colecciones: | K32-Trabajos Fin de Grado |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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TFG000270.pdf | Trabajo Fin de Grado | 680,86 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Request a copy |
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