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http://hdl.handle.net/11531/43364
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Alonso Melo, Juan Manuel | es-ES |
dc.contributor.author | Martín Alonso, María | es-ES |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es_ES |
dc.date.accessioned | 2019-11-14T13:12:57Z | - |
dc.date.available | es_ES | |
dc.date.issued | 2020 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/43364 | - |
dc.description | Grado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionales | es_ES |
dc.description.abstract | Este trabajo analiza cómo las empresas de lujo han modificado su estrategia de marketing para adaptarse a las nuevas generaciones, en concreto, a la millennial. Se ha escogido el sector de la joyería de lujo, y dentro de él, la evolución experimentada por el grupo Suárez. A través de la elección de este caso de estudio, se puede comprobar cómo una marca referente y tradicional del mercado español ha apostado por adaptarse a las necesidades y gustos de las nuevas generaciones con el lanzamiento de una marca independiente: Aristocrazy. Además, cabe resaltar que no solo ha resultado un gran éxito, a pesar del riesgo que conlleva lanzar una marca desde cero, sino que ha contribuido al crecimiento y renovación de Suárez. Para ello, se ha realizado un análisis de los sub-segmentos que componen la Generación Y y del marketing mix de ambas marcas que incluye: las tradicionales 4 Ps -Producto, Precio, Distribución (Place) y Promoción- y la incorporación de las 4 Cs -Compañía, Competencia, Consumidor, Capacidades. | es-ES |
dc.description.abstract | This paper analyzes how luxury companies have modified their marketing strategy to adapt to new generations, in particular, to millennials. The luxury jewellery sector was chosen as a model, and within it, the evolution of the Suarez Group studied. This case study traces the trajectory of a reference and traditional Spanish brand that bet on a revolutionary way of adapting to the needs of the new generations by launching Aristocrazy, a totally independent brand. Moreover, not only has this new brand achieved great success - despite the risk involved with the launch - but it has also contributed to the growth and renewal of Suárez itself. To analyze this strategy, we carried out a deep analysis of the sub-segments that make up Generation Y and the marketing mix of both brands including: the classic 4 Ps -Product, Price, Place and Promotion- and the new incorporation of the 4 Cs -Company, Competition, Consumer, Capabilities. | en-GB |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es-ES | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | es_ES |
dc.subject | 53 Ciencias económicas | es_ES |
dc.subject | 5311 Organización y dirección de empresas | es_ES |
dc.subject | 531106 Estudios de mercado | es_ES |
dc.subject | 531105 Marketing | es_ES |
dc.subject.other | K2N | es_ES |
dc.title | Millennials en el Lujo - Aristocrazy y Suárez a examen | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.keywords | Millennials, lujo, premium, Suárez, Aristocrazy, marketing mix, joyería | es-ES |
dc.keywords | Millennials, luxury, premium, Suárez, Aristocrazy, marketing mix, jewellery | en-GB |
Aparece en las colecciones: | KE2-Trabajos Fin de Grado |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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Millennials en el Lujo, Aristocrazy y Suarez a examen Martin Alonso, Maria.pdf | Trabajo Fin de Grado | 10,51 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Millennials en el Lujo, Aristocrazy y Suarez a examen 201506913.pdf | CATR | 10,51 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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