Análisis de una adquisición : Zardoya Otis-Enor

Abstract

En este trabajo se analiza la adquisición del Grupo Enor por Zardoya Otis, ambas empresas localizadas en el sector de los ascensores. Tras el estudio de la transacción, se puede ver cómo un simple detalle es capaz de condicionar si la operación se lleva o no cabo y cómo, al llevarse a cabo, no siempre se cumple lo previsto. Se concluye analizando el resultado y la manera en la que ambas empresas afrontaron los contratiempos.

In this project the acquisition of Enor Group by Zardoya Otis is analyzed. Both companies work within the elevator sector. After analyzing the acquisition, it becomes clear how a simple detail is able to determine if the operation is or is not going to be performed and how, after having been done, did not always accomplish what was expected. The report concludes by analyzing the result of the acquisition and the way in which both companies confronted the setbacks.