Bidelek 4.0 – Working on a second “smart” generation

Abstract

Este proyecto analiza las posibles funcionalidades que podrían implementarse en la segunda generación de los contadores digitales para i-DE Redes Eléctricas Inteligentes S.A.U. Estas funcionalidades se plantearon en el proyecto BIDELEK 4.0 y complementarían a las funcionalidades actuales. Todas las funcionalidades planteadas tienen unos requisitos distintos que también serán planteados para establecer que se precisa en la nueva generación. Para realizar la evaluación, se ha realizado un análisis mediante tres herramientas que proporcionan la suficiente información para determinar las funcionalidades que son viables y deben ser implantadas. Dichas herramientas son: análisis de coste beneficio (del inglés Cost Benefit Analysis – CBA), análisis DAFO (del inglés SWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) y análisis de Key Performance Indicators (KPIs). Cada herramienta aporta información diferente debido al método de análisis empleado. Para establecer si la funcionalidad se descarta o se implementa también se ha de tener en cuenta la vida útil del equipo que se está analizando, ya que las decisiones que se han de tomar tienen que ser validas a largo plazo. Además, se debe tener en cuenta la legislación porque es un aspecto clave en los cambios que se puedan imponer. Cabe destacar la importancia de este análisis en tanto en cuanto determinará una inversión de millones de euros por parte de i-DE.

This project analyses the possible functionalities that could be implemented in the second generation of digital meters for i-DE Redes Electricas Inteligentes S.A.U. These functionalities were proposed in the BIDELEK 4.0 project and would complement the current functionalities. All the proposed functionalities have different requirements that will also be proposed to establish what is needed in the new generation. To carry out the evaluation, an analysis was performed using three tools that provide sufficient information to determine which functionalities are viable and should be implemented. These tools are: Cost Benefit Analysis (CBA), SWOT Analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) and Key Performance Indicator (KPI) analysis. Each tool provides different information due to the method of analysis employed. In order to establish whether the functionality is discarded or implemented, the life of the equipment being analysed must also be taken into account, as the decisions to be made have to be valid in the long term. In addition, legislation must be taken into account because it is a key aspect in the changes that can be imposed. The importance of this analysis should be highlighted insofar as it will determine an investment of millions of euros by i-DE.