La importancia de la diversidad y formación como forma de mejora del saber-hacer de los consejos de administración. Análisis PLS de las compañías del IBEX 35 de los años 2012 y 2019.

Abstract

Los consejos de administración, compuestos por consejeros, han de funcionar como un órgano único, con decisiones y estrategias unificadas y siguiendo una misma misión y visión empresarial dentro de la empresa. Esto es porque el rendimiento y los resultados de la empresa dependen directamente de las decisiones tomadas por el mismo. Por esta razón, la correcta composición de los consejos es clave para asegurar el buen funcionamiento de las compañías. Dentro de esta correcta composición, encontramos diversas opiniones en relación a qué características deben, o no, tener estos consejos para ser lo más eficientes posibles. Nos centraremos en el saber-hacer del consejo como objetivo de estudio y como base de estas buenas decisiones, basado en la diversidad del consejo en cuanto a edad y género y en cuanto a la formación de los consejeros individual y grupalmente.

Boards of directors, composed of board members, must function as a single body, with unified decisions and strategies and following the same corporate mission and vision within the company. This is because the company's performance and results depend directly on the decisions taken by the board. For this reason, the correct composition of boards is key to ensure the proper functioning of companies. Within this correct composition, there are different opinions as to what characteristics these boards should, or should not, have in order to be as efficient as possible. We will focus on the know-how of the board as the objective of the study and as the basis for these good decisions, based on the diversity of the board in terms of age and gender and in terms of the training of the board members individually and as a group.