Co-branding: cómo crear valor, un estudio de caso sobre la industria de la moda

Abstract

El objetivo del presente trabajo pretende analizar la estrategia de marketing del cobranding. Para ello analizaremos la alianza entre dos marcas como mecanismo para la creación de valor. Asimismo, se pretende estudiar el potencial y viabilidad del cobranding en la industria de la moda para dar respuestas a las nuevas tendencias del sector: athleisure y sostenibilidad. Para ello, en primer lugar, se analizará la estrategia de cobranding con el fin de identificar factores que conduzcan al éxito. En segundo lugar, se explorará cómo el sector de la moda ha cambiado a causa de estas dos tendencias. Una vez analizado el sector, se utilizará el caso de estudio de Adidas by Stella McCartney como ejemplo de cobranding exitoso que ha sabido adaptarse a los cambios de los consumidores. El objetivo principal de este análisis será identificar “buenas prácticas” de un cobranding para que, una vez finalizado el análisis, se proceda a proponer un caso inventado: Levi’s y Lululemon

The aim of this paper is to analyse the marketing strategy of cobranding. To do so, we will analyse the alliance between two brands as a mechanism for the creation of value. It also aims to study the potential and viability of cobranding in the fashion industry to respond to new trends in the sector: athleisure and sustainability. To this end, firstly, the cobranding strategy will be analysed in order to identify factors that lead to success. Secondly, it will explore how the fashion industry has changed as a result of these two trends. Once the sector has been analysed, the case study of Adidas by Stella McCartney will be used as an example of successful cobranding that has been able to adapt to consumer changes. The main objective of this analysis will be to identify "good practices" of a cobranding so that, once the analysis has been completed, an invented case will be proposed: Levi's and Lululemon.