Creación de valor mediante fusiones y adquisiciones : Iberdrola (2000-2020)

Abstract

El presente trabajo de investigación pretende exponer el concepto de creación de valor en las operaciones de fusiones y adquisiciones, así como un estudio de caso de la evolución de la compañía Iberdrola en lo relativo a su estrategia corporativa desde la llegada de Ignacio Sánchez Galán a la entidad en el año 2000. Asimismo, se introduce la evolución experimentada por el sector eléctrico y el mercado de operaciones corporativas en los últimos años. Tras un análisis completo, se ofrece una comparación de la situación presente en la compañía en los años 2000 y 2020, concluyendo con una mera exposición de la perspectiva actual y futura de la entidad tras la presentación del Plan Estratégico 2020-2025.

This research paper aims to present the concept of value creation in mergers and acquisitions, as well as a case study of the evolution of the company Iberdrola in terms of its corporate strategy since the arrival of Ignacio Sánchez Galán to the company in 2000. It also introduces the evolution experienced by the electricity sector and the corporate operations market in recent years. After a complete analysis, a comparison of the present situation of the company in the years 2000 and 2020 is offered, concluding with a mere exposition of the current and future perspective of the company after the presentation of the Strategic Plan 2020-2025.