La implantación de la NIIF 16 en España

Abstract

Hasta el ejercicio 2019 el registro contable de los arrendamientos de activos descansaba en un modelo controvertido basado en su calificación alternativa como operativo o financiero. La reforma operada por la NIIF – UE 16 implicó, en sede de grupos comunitarios cotizados, el trasvase de un esquema de identificación de la titularidad económica de los “riesgos y beneficios” a otro fundamentado en la adquisición por el arrendatario de un “activo por derecho de uso”, con relevante impacto en su balance y en la cuenta de resultados. La construcción de un “nuevo” activo con la exclusión esencial de las rentas variables, la definición de un pasivo con alcance superior a los pagos mínimos futuros, la aplicación de un modelo de imputación decreciente del gasto de arrendamiento frente al esquema lineal de la precedente NIC 17, así como su desagregación en tres líneas de la cuenta de pérdidas y ganancias, resultan las consecuencias más apreciables en los estados financieros de los grupos societarios afectados. Por otra parte, frente a la ruptura del modelo contable en sede del arrendatario, este resulta continuista respecto del arrendador. El intento fallido de la convergencia de esta reforma contable emprendida, conjuntamente, por el IASB y FASB, nos enfrenta a un escenario futuro de difícil comparabilidad. El sector “retail” se ha mostrado como uno de los ámbitos más impactados por el nuevo modelo contable de arrendamientos. Un análisis comparado entre compañías relevantes del sector evidencia la profundidad de la reforma.

Until the 2019 financial year, the accounting recording of asset leases was based on a controversial model constructed under their alternative classification as operating or finance leases. The reform brought about by IFRS - EU 16 implied, at the headquarters of listed community groups, the transfer from a scheme of identification of the economic ownership of "risks and rewards" to another based on the acquisition by the lessee of a "right-of-use asset," with a significant impact on its balance sheet and income statement. The construction of a "new" asset with the essential exclusion of variable rents, the definition of liability with a scope exceeding the minimum future payments, the application of a decreasing lease expense allocation model as opposed to the linear scheme of the preceding IAS 17, as well as its disaggregation into three lines of the profit and loss account, are the most appreciable consequences in the financial statements of the corporate groups concerned. On the other hand, in contrast to the break with the lessee's accounting model, the lessor's accounting model remains the same as. The failed attempt at the convergence of this accounting reform, undertaken jointly by the IASB and FASB, confronts us with a future scenario of difficult comparability. The retail sector has shown itself to be one of the areas most affected by the new lease accounting model. A comparative analysis among relevant companies in the sector shows the implications of the reform.