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dc.contributor.advisorUrío Rodríguez, Santiago Josées-ES
dc.contributor.authorBlanc Braquehais, Álvaroes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Humanas y Socialeses_ES
dc.date.accessioned2020-06-24T15:43:12Z
dc.date.available2020-06-24T15:43:12Z
dc.date.issued2021es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/47377
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionaleses_ES
dc.description.abstractLa pandemia provocada por el coronavirus (COVID-19) ha supuesto una disrupción sin precedentes en todos los sentidos, y las administraciones públicas han tenido que poner en marcha una serie de medidas para garantizar la seguridad de la población. Estas medidas han supuesto verdaderos obstáculos para las empresas que confiaban sus actividades a cadenas de valor globales, que llevan décadas en auge tras la comprensión unánime de los beneficios de la globalización, centrados en costes, rapidez y eficiencia. Por ello, la mayoría de directivos empresariales y políticos están intentando encontrar alternativas estratégicas ante tal cambio de las circunstancias, que está causando la muerte de miles de personas, la destrucción de miles de trabajos y la quiebra de empresas que hasta hace unos meses funcionaban con total normalidad (o por lo menos en lo que hasta ahora entendíamos como normalidad). Ante la ruptura de las líneas de operación de empresas a escala global en un mundo totalmente interdependiente y globalizado, es fundamental que las empresas y autoridades apuesten por la mayor sostenibilidad, resiliencia y robustez de las estrategias productivas y los patrones de consumo. Solo de esa manera será posible estar preparados para eventos inesperados que pueden generar disrupciones radicales en el funcionamiento de las empresas como esta pandemia.es-ES
dc.description.abstractThe COVID-19 pandemic provoked many disruptions in every sense, and public administrations worldwide had to impose different restrictions in order to protect their citizens' health and guard the system's stability. These measures lead to considerable obstacles for companies worldwide, especially those that relied on global supply chain systems, which have been a growing trend since the realization of the benefits of globalization, focused on costs, speed and efficiency. Thus, global managers and policymakers are working on new strategies that mitigate the different effects of this pandemic, which has killed thousands of people, destroyed thousands of jobs and lead to thousands of companies to bankruptcy. In an interdependent and globalized network of companies that rely on each other for their operations, a commitment to sustainability, resilience and robustness is the only way to survive in a post-COVID-19 world.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoen-GBes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5310 Economía internacionales_ES
dc.subject531004 Operaciones comerciales internacionaleses_ES
dc.subject.otherK2Res_ES
dc.titleEl impacto del COVID-19 a las cadenas de valor globales : análisis completo y recomendaciones para un mundo post-pandemiaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.keywordsCadena de valor, COVID-19, Supply Chain Management, Supply Chain Risk Management, medidas de contenciónes-ES
dc.keywordsSupply Chain, COVID-19, Supply Chain Management, Supply Chain Risk Management, containment measuresen-GB
Aparece en las colecciones: KR2-Trabajos Fin de Grado

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