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dc.contributor.advisorUrío Rodríguez, Santiago Josées-ES
dc.contributor.authorOrantos Palomo, Carloses-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Humanas y Socialeses_ES
dc.date.accessioned2020-06-24T15:48:10Z-
dc.date.available2020-06-24T15:48:10Z-
dc.date.issued2021es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/47382-
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionaleses_ES
dc.description.abstractEl objetivo del presente estudio es definir el plan de internalización de Nio, un fabricante de automóviles chino centrado en los vehículos eléctricos y de autoconducción. Nio, opera actualmente en China, aunque ya cotiza en la Bolsa de Nueva York a pesar de su temprana edad. La empresa tiene previsto dar el salto a Europa en los próximos años. Así, en este proyecto se definirá la estrategia de internacionalización que Nio debe seguir, analizando diferentes países europeos para seleccionar aquellos en los que podría dar sus primeros pasos internacionales y finalmente elegir el lugar más adecuado y como penetrarlo correctamente. Hoy en día, el cambio climático se considera uno de los problemas más desafiantes a nivel mundial. De hecho, las organizaciones internacionales están estableciendo gran cantidad de ambiciosos objetivos para fomentar la sostenibilidad. En consecuencia, los coches eléctricos adquieren cada vez más importancia en el sector de la automoción, ya que es una forma eficaz de disminuir la contaminación, especialmente en las megaciudades. Además, los gobiernos promoverán este tipo de empresas concienciando a los consumidores con el objetivo de mejorar la situación medioambiental. Teniendo en cuenta estos factores, la demanda de vehículos eléctricos seguirá aumentando en el futuro, lo que podría convertirse en una fuente de ventaja competitiva para Nio y otros fabricantes de vehículos.es-ES
dc.description.abstractThe aim of this case study is to define the internalization plan of Nio, a Chinese car manufacturer focused on electric and self-drive vehicles. Nio, is currently manufacturing in China, even though it is already listed in the NYSE despite its early age. The company is planning to take the leap into Europe in the next few years. Thus, this project will define the internationalization strategy that Nio should follow, analyzing different European countries in order to select the ones in which they could take their first international steps to finally choose the most appropriate place to enter and how to correctly do it. These days, climate change is considered one of the most challenging problems worldwide. In fact, international organizations are establishing a great number of ambitious goals to foster sustainability. Consequently, electric cars are becoming more and more important in the automotive sector as it is an efficient way to decrease pollution, especially in megacities. In addition, governments will promote this type of companies to raise awareness among consumers, with the aim of improving the environmental situation. Taking into account these factors, the demand for electric vehicles will continue to increase in the future, which could become a source of competitive advantage for Nio and other vehicle manufacturersen-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoen-GBes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherK2Res_ES
dc.titleTHE INTERNATIONALIZATION PLAN OF NIOes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.keywordsNio, coches eléctricos, internacionalización, sostenibilidad, organizaciones internacionales, gobiernoses-ES
dc.keywordsNio, electric vehicles, internationalization, sustainability, international organizations, governmentsen-GB
Aparece en las colecciones: KR2-Trabajos Fin de Grado

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